央视证券信息频道执行主编钮文新发布文件称，余额宝拿走了2%的利润；支付宝表示利润只有0.63%
钮文新
当余额宝及其前端货币基金将2%的收益放入口袋，将4%至6%的收益分配给数以千计的余额宝客户时，整个中国实体经济，也就是最终的贷款客户，将成为这一成本的最终支付者。
规模达4000亿元的余额宝引发了是否封杀的争论。21日，央视证券信息频道执行主编、首席新闻评论员钮文新发表文章《取缔余额宝》，指出余额宝是躺在银行里的吸血鬼，拿走了2%的利润。22日，支付宝回应其利润仅为0.63%。
余额宝只是冲击银行哪里？它影响的是中国整个社会的融资成本和整个中国的经济安全。钮文新认为，余额宝严重干扰利率市场、银行流动性和工业企业融资成本，加剧了金融与工业的恶性循环。
你的加薪机会已经被吞噬，你的工作机会会更加不稳定。钮文新说。
面对批评，支付宝22日的回应是卖掉孟：前老板确实说我工作不积极，加薪有问题。自从每天吃肉包，我就更加努力了。老板说我很快就要升职加薪，成为总经理兼CEO，嫁给白。
还批评余额宝没有创造价值，而是通过提高整个社会的经济成本并从中获利，将2%的收益放入自己的口袋，并将4%-6%的收益分配给成千上万的客户。钮文新称余额宝是躺在银行里的吸血鬼，是典型的金融寄生虫。
算了一笔账，假设余额宝的平均收入为6%，利润为240亿元，那么余额宝和货币基金将吞下约80亿元(4000亿元的2%)，其他余额宝客户将分享160亿元。
但是支付宝说没赚到2%那么多。支付宝公开数据显示，余额宝和曾立宝的年管理费、托管费和销售服务费分别为0.3%、0.08%和0.25%，合计结果为0.63%，并非钮文新所称的2%。
一般来说，基金管理费是基金公司的收入，托管费交给托管银行。余额宝的托管银行是中信银行，销售服务费给谁给你卖。对于采取直销模式的玉宝，这0.25%给了田弘基金。
支付宝
余额宝加曾立宝，年管理费0.3%，托管费0.08%，销售服务费0.25%。除此之外，不收费。我知道我数学比天猫好，就用计算器加了几次，每次计算结果都是0.63%。不知道老师的2%怎么算。
分析
余额宝会死吗？
余额宝也面临风险。这些风险包括利率管制的自由化和未来利率中心的下行趋势，这是确定的、可预测的；短期风险还包括资金向外流的转移和银行间存款政策的变化。
美国版余额宝就是一个很好的例子。21世纪，美联储宽松的货币政策导致市场长期处于低利率环境，货币市场基金的优势开始减弱，国际支付巨头最终不得不清算其货币基金。
如果市场利率降到足够低的水平，余额宝就会消散，几千万用户会弃用这个产品，但这不是短期的事情。
生者终有一死，但我们不能说人生而为死，你就能改变世界。
特洛伊最终被希腊联军征服。熟悉这段历史的人都知道，他们俩后来都开始衰落了。但几年后，一个强大的罗马建立了，他们自称是特洛伊人的后代。
声音
蔡锷生：银行和互联网金融不应该对立
前银监会副主席蔡鄂生在22日举行的2014 《财经》 CreditEase财富中国理财系列论坛上表示，很多人把互联网金融看成是一个截然相反的东西，这是有问题的。互联网金融现在是社会发展过程中的客观事物，任何事物都有正反两面。
目前首先要考虑的是如何解决整体的金融建设问题。目前的传统金融体系并不完善。我们应该从发展的角度看待互联网金融和传统金融体系的改革，扎扎实实地推进。
刘：互联网金融与传统金融相互促进
央行副行长刘在2月20日发布的《清华金融评论》中写道，与传统金融相比，互联网金融的市场份额仍然很小，其增长点主要在微观层面，具有交易量大、单笔金额小的特点。这种小、快、方便的特点具有普惠金融的特点和促进普惠增长的功能，在小额信贷领域具有突出优势，在一定程度上填补了传统金融覆盖的空白。
所以，互联网金融和传统金融不是互斥的，不是一方或双方，而是相互促进，共同发展，既有竞争，也有合作，两者都是中国多层次金融体系的有机组成部分。
刘胜军：银行应该放下身段，拥抱互联网
中欧陆家嘴国际金融研究院常务副院长刘胜军23日在Caixin.com撰文指出，互联网金融是中国经济体系多年来难得的正能量。十八届三中全会提出的利率市场化、生产要素不分所有制平等使用等金融改革目标，已经部分通过互联网金融实现。那些习惯了高高在上的银行，还不如退入网络，拥抱互联网革命，从而避免诺基亚和柯达的命运。
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