1.娃哈哈和伊利争相布局无人便利店
6月25日，饮料行业龙头娃哈哈与零售领域人工智能龙头企业申兰科技签订3年10万台、10年百万无人店协议。
与娃哈哈签署的合作包括两个方面：
第一，“快猫支付系统”将全面接入娃哈哈现有和未来规划的自助售货机系统。数据显示，娃哈哈将以“3年10万台，10年100万台”的节奏铺设自助售货机，总投资20亿元。
二、娃哈哈将对娃哈哈基于快猫系统定制的无人智能便利店进行测试。据悉，娃哈哈目前正在杭州选择5个地区(共5个)进行试点，每个门店面积30——40 ,这是娃哈哈2017年下半年的重点任务之一。
不仅饮料圈大佬娃哈哈喜欢无人便利店，乳制品行业大老板伊利也“野心勃勃”。
据了解，伊利计划在2000多个社区推广与深蓝科技合作推出的无人化便利微店，将自己的产品直接投放到离消费者最近的社区消费圈(高层住宅楼下和小区内)。根据需求有两种尺寸，大的几十平米，小的只能容纳一家三口。目前伊利已经在上海三个社区做了试点。
评论：
知名营销专家谭长春：
无人便利店应该有广阔的发展空间。虽然过程可能是由于各种因素和问题，但确实解决了便利店的两个死胡同问题：店面租金和人工。这两个问题得到改善，是一个值得开发的好新事物！当然不能群集。毕竟老大哥——自动售货机在国内发展了这么多年，但这几年也略有起色。
至于理货、破损、失窃，以及需要情感互动来触发购买等。它们都应该通过技术和管理逐步解决，而不能成为阻碍无人便利店发展的原因。
娃哈哈的理念是“渠道为王”，所以推自动售货机和无人便利店是合理的。优势是与经销商多年的渠道概念积累。现在也在寻找渠道突破、销售增长点，进一步转型升级移动互联网；缺点是传统行业的传统人士做移动互联网，没有经验可借鉴，人才匮乏，容易导致实际效果不佳甚至失败。至于努力达到一个目标，还是占据了通道，就像我们说的抢占流量一样。
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