激励人心事件 华为事件介绍

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激励人心事件 华为事件介绍

1.华为251事件引发公众同情的深层因素

这几天我一直在想,华为事件能让这么多人兴风作浪,一定是触动了人们心中脆弱的地方。

也就是中年以后的失业恐惧,也就是失业后如果补偿不成功反而会受到惩罚的恐惧。

华为是一家伟大的公司。看了相关资料,和一些离开华为的人聊了聊,才知道华为不仅会给被动离开的人N 1,还会给主动辞职的人N 1。除了这笔钱,拥有股票的人还可以获得一大笔股份回购费。

我在医疗行业工作了很久,我知道这个行业是没有这种东西的。

我问过离职的医生,他 . 们都表达了自己的感受。作为一个医生,不仅没有N ^ 1就走了,而且没有赔偿,这是很幸运的。

当然,华为这样的公司并不是终身员工制,内部竞争激烈,新陈代谢快。你在里面养老很难,稳定性不如医疗行业。

但虽然不稳定,因为华为98%的股份掌握在工会手里,分红比例高,创造的利润除了研发都是对员工的补贴,所以中级技术人员一年赚几百万美元是常事。经过十年的奋斗,他们基本上实现了离职时的经济自由,这对于中国企业的大多数员工来说也是不可能的。

姐夫在广东一家流水线厂上班,今年快年底了。除了补贴家用,他还存了3万多元。这点微薄的收入,别说经济自由,就是休息都难。

但是,华为的高收入能维持多久?

华为面临着激烈的竞争和相对恶劣的国际形势,大量国内朋友虎视眈眈。在这种情况下,华为不得不维持巨额R&D费用。根据《2018年欧盟工业研发投资排名》的计算,华为2018年的R&D费用为1亿欧元,全球排名第五。之后,直到世界50强,没有中国企业,甚至没有中国国企。第50笔R&D投资是29亿欧元,这是其中之一

有种看见孤狼的感觉。

从这个榜单来看,华为似乎不应该出现在这个时代。是超越了中国历史发展阶段的企业。难怪会成为众矢之的。

而周围,有太多的,想要咬它的对手。

就算在华为这样的顶级企业工作还是缺乏安全感,那其他企业呢?工人的困境会更难吗?——这是华为251事件中引起公众同情的深层因素。

2.华为的制度是资本家剥削员工的制度吗?

现在批评攻击华为的声音主要从两个方面入手。

第一个声音是华为的福利待遇远不如欧美企业,是血汗工厂。

前者的声音,其实不难反驳。

熟悉历史的人可能会想到东欧的80年代,当时东欧的企业基本实现了工人自治。即使工人走得慢,管理层也基本不可能开除工人,福利待遇也很完善。然而,工人们走上街头,要求更多的自主权、更高的工资和更低的价格。不幸的是,这不是当时所能达到的生产力发展水平。结果,大量贷款被拖欠,入不敷出,人浮于事,社会崩溃。

最终企业被寡头收购,员工失业。现在国内能给员工高薪的企业很少,高薪的轻松工作几乎没有。没有办法和欧美比,这就是错过大航海时代的命运。中国的邻国韩国似乎也这么做了。所以人多地少、内卷化严重的东亚被称为东亚怪屋。而且日韩都是美国狗。如果不想依附于欧美,或者太大了人家不要,那情况就更难了。

如果有一天生活水平超过欧美,唯一的办法就是双重奉献或者双重自我剥削。当然,现在看来这条路是行不通的。

不可能指望这一代技术人员像他们的同龄人一样敬业

第二种声音认为,华为是资本家控制的企业,华为不是国企,员工不需要为华为而战。

这种声音需要认真回应。

且不说是不是只要是国企就不会有残酷的劳动关系,上海某大医院麻醉师过劳死的事情至今历历在目。

甚至从股权的角度来看,华为也不同于传统的雇主。它的大部分股权属于工会。因为这部分股权没有流通,不会像其他股份制企业一样出现非劳动者和剥削劳动者的情况。

在华为,员工有股权,离职时股权公司会回购。这就保证了只要公司还活着,股权就归工人所有。

事实上,从历史上看,只要股权能够流通,在自由市场中,必然会出现“非劳动者”分享“劳动者”的利润,股权流向极少数人的情况。就像历史上,只要耕地可以自由流转,就很容易发生土地兼并。

华为的系统已经意识到,工人与公司的命运息息相关,或者说,工人是雇主,雇主是工人。

当然,要注意的是,批评华为不是国企的人,往往和批评国家进步、人民后退的人是一类人。

3.华为的困境,华为员工的困境,如何化解这个困境

华为最大的困境是,如果利润下降,如果华为无法维持巨额R&D基金,该怎么办。

当时华为能维持现有员工待遇吗?

在保持现有员工优厚待遇的情况下,华为不得不面对大量的批评和指责。那么,如果治疗下降会怎么样呢?华为技术人员会被提前辞退吗?

事实上,我个人觉得把雇员的退休金寄托在企业身上是不切实际的,因为企业承担了R&D的使命,在国际市场上拼搏,对社会仍有推动作用

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会化养老。

对于部分知识更新迭代比较快,工作强度比较大,职业黄金期短,退休比较早的企业,例如IT行业,应该有一种社会化的方式,对这部分人群进行补偿,UBI全民基本收入,也就是,便是一个比较好的方案。

如果有这样的政策,我想,那些奋斗十年,十五年,就不得不提前离职的技术员们,到了中年后,就不会再有后顾之忧,可以奋力前行。

那么,公众内心的担忧,才会消失。

否则,就算法律硬性规定企业必须给员工3N,4N,5N,或者必须把员工养到退休,企业自身衰败了,员工还是什么也得不到。

当然,在发展中国家,由于财政不够宽裕,UBI落实下去比较难,可以有一个折衷的办法,要缴税十年以上,才能领取UBI,UBI和国家养老保险不能同时领取,让喜欢稳定的人安心生活,让喜欢自由的人,肆意前行。

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