审美的乌托邦：俄国文学100讲百度网盘下载
镜子，是认识事物的工具。镜子是眼睛的延伸，让人们看到 仅凭肉眼看不到的东西；让人们对事物有更多面、更细致、更全 貌、更深入的了解。利用反射原理成像叫反射镜；利用折射原理 成像叫折射镜；利用透视原理成像叫做透视镜；用心去感觉成像 叫心镜。
用反射镜可使观察变换角度，看到直视看不到的东西。人不 用镜子就看不到自己的脸和后脑，也看不到事物的侧面和后面；
管理者不用镜子就不能全面准确地认识自我、认识事物。能够反 射、反映用来观察事物的皆可为镜。万物皆可为镜。畅通言路可 擦人镜，检查考验可擦事镜，精细调整可擦数镜。
用凸透镜可使观察细致入微，看到事物更细微的结构。凸透 镜即放大镜，用放大镜一照，问题的细节就会得到清晰的展现了。 用凹透镜便可观察宏观总体，看到事物的整体面貌。门镜（猫眼） 就是凹透镜。凹透镜能够把事物缩小了观察，获得长远、整体、 宏观的认识。
用透视镜可以透过表层看穿事物。X光机就是典型的透视镜。 利用透视镜，管理者就能够穿透迷雾，看清核心，抓住关键。看 人心和真相都要靠透视镜。
心也有像镜子一样的功能，佛教把心的这种功能叫做照见， 故有心镜一词。心是大脑内部特殊的电生理活动；心是物质的， 也是精神的。心能够对世界进行反映。管理者如能以心为镜，不 仅可以看清管理对象，而且能够照见宇宙万物，明了众生法相。
试验，是探索和检验真理的工具。试验就是尝试和检验。尝 试的目的在于探索；检验的目的在于求证。
试验是最重要的管理工具。没有试验，就没有探索；没有试 验，就没有判断；没有试验，就没有创新；没有试验，就没有把 握；没有试验，就没有成功。
试验要有试验方法、试验工具、试验对象、试验范围、试验 标记。
试验方法是对那些能够让试验得出定性或定量结果反映的规 律的应用。试验工具是能够对试验做出定性或定量的结果反映、 或者能够促使试验对象展现试验结果的事物。试剂，就是最常见 的试验工具。
试验对象的正确选择也很重要。试验对象应当具有代表性， 能够代表事物整体或者代表事物某一方面的特性；试验对象应当 具有可试验性，可以进行试验和验证，并有与之相匹配的试验方 法和试验工具。
试验要设定试验范围。因为，试验带有不确定性甚至是破坏 性。试验范围太小，会使探索的领域变得过于窄小，或者降低试 验结果的准确性；试验范围太大，会使探索的方向变得过于宽泛， 或者增加试验的损耗和成本。
对试验结果要进行试验标记。试验标记能将试验结果的内容 固化下来；能够起到对试验结果的鉴证功能；能够起到明确试验 结果有效范围和期限的功能。
“水”，以流水为代表，其特性是众而虚。众，与寡相对。众 代表数量多，寡代表数量少。通常数量多的占据优势，数量少的 占据劣势，这就是以众胜寡的道理。
管理者认识这个道理很容易，做到却很难。因为以众胜寡往 往意味着较多的付出，而人类投机取巧的天性与此背道而驰。管 理者应当摒弃这种侥幸心理，踏踏实实地践行以众胜寡的思想。 特别是在关键而重要的事情上，保持数量的优势是确保成功的不 二法宝。
以众胜寡告诉管理者坚持就是胜利。水滴石穿，绳锯木断， 坚持就会获得数量上的优势，就能够取得最后的成功。
以众胜寡即以能力胜机制。管理五要素中，能力对应水，机 制对应火。能力的特性就好像水的众，机制的特性就好像火的寡。 水克火，众胜寡，能力能够战胜机制。机制是靠有能力的人设计 出来的。同时，严密的机制也是被有能力的人破坏的。没有能力 的人，既设计不出一个好的机制，也不能破坏一个好的机制。
众能胜寡，寡亦能胜众。并不是所有事情都是多多益善，有 很多事情是越少越好。秘密因为知道的人少而变得安全，物品因 为稀少而变得珍贵，管理者也要善于发现少的优势，而善加利用。
“火”，以火焰为代表，其特性是精而寡。精，与坚相对。少 量即能引发巨变者，称之为精。受大力而不变者，称之为坚。精， 所依靠的是巨变的机制；坚，所依靠的是不变的机制。以精胜坚， 就是用能够产生变化的机制去战胜不变的机制，从而改变事物坚 固的特性。
一个事物不论多么坚固、多么难以改变，总有其坚固和难以 改变的机制。当从机制的层面对事物施加影响和作用，事物就不 再坚固、不再难以改变了。
以精胜坚就是要出奇制胜。出奇即摆脱常规机制的束缚，避 开对手的优势，利用或创造属于自己的优势，形成能够克敌制胜 的机制。
以精胜坚即以机制胜资源。管理五要素中，机制对应火，资 源对应金。机制的特性就好像火的精，资源的特性就好像金的坚。 火克金，精胜坚，机制胜资源。资源是有用的，有资源就有优势， 但资源是死的，是固定不变的。机制是活的。机制的作用是能够 改变对优势的判断标准，使那些因为拥有较多资源而占据的优势 地位不复存在。
精能胜坚，坚亦能胜精。精，精在质优；坚，坚在耐用。精， 精在变化；坚，坚在不变。质优和变化并不总是占据优势，耐用 和不变也常常是制胜的关键。
八卦，是古人用来占卜、解决问题的工具；由八种基本物象 组成：乾为天，坤为地，震为雷，巽为风，艮为山，兑为泽，坎 为水，离为火。
管理也有八卦，是八个基本而且重要的管理工具。工欲善其 事，必先利其器。对于管理者，欲善管理之事，当先利管理之器。
镜子——乾为天 试验——兑为泽
公式——离为火 配方——震为雷
帆船——巽为风 杠杆——坎为水
尺子——艮为山 图表——坤为地
管理的八个工具 八卦
工具一：镜子 工具二：试验 工具三：公式 工具四：配方 工具五：帆船 工具六：杠杆 工具七：尺子 工具八：图表
认识工具乾为天 检验工具兑为泽 计算工具离为火 决策工具震为雷 借力工具巽为风 变力工具坎为水 判断工具艮为山 统计工具坤为地
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