实用密码学范学雷 极客时间课程百度网盘下载
课前必读 (1讲)
01 | 学习密码学有什么用？
学会使用哈希函数 (4讲)
学会使用加密算法 (15讲)
案例分析 (1讲)
结束语 (2讲)
推荐试读
开篇词 | 人人都要会点密码学
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03｜如何设置合适的安全强度？
04｜选择哈希算法应该考虑哪些因素？
动态原则。即对人才进行适时、有效地合理流动，以 调动人才的积极性、主动性和创造性，提髙群体结构效能。- —个合理的人才群体结构，不是静止不变的，个体结构要素 或、岗位发生变化时，就要对人才的任用进行调整，以保证始 终实现适人适职，适才适用。动态原則包括群体结构的岗位 上下调整和群体结构内外的横向流动。人才的能级是不断变 化的，按照能级能质对应原则，就应该对人才的岗位进行调. 整。能级提高，岗位相应从低一级调到高一级。随着社会发 展，环境、条件以及任务的变化，岗位的能级也在随之发生 变化，原来的人才群体结构会出现不合理和能级不对应的懞 况，因而必然会提出人才横向流动的要求。
三、人才群体结构的效应
一个优化的人才群体结构不仅为人才成长和作用发浑创 造适宜的条件，而且能使人才个体和群体局部的能力得到放 大、强化和延伸。这就是合理人才群体结构的效应。一般 地说，能够产生以下四种效应：
1•感应效应。是指群体内人才之间通过感情上的联系和 交流而产生的一种特殊效应。一个融洽、协调、和谐的人才 群体，能在目标上志同道合，学风上互相感染，学术上相互 影响和启发，学习上相互帮助，科研上相互竞赛。这种知心 达意、互相激励、互相支持和促进的环境，可使大家精神振 奋，思维敏捷，进而影响到智力因素与非智力因素的有效发挥，创造意识、创造思维不断地得到激发和强化。不少杰出 人才和科研成果，就是在感应效应作用下产生、发展和成功 Wo
人才之向的团结，对感应效应的产生有重要意义。团结 是产生感情的基础，没有好的团结、和谐的气氛，就不可能 产生感情。你争我闹，不仅产生不了感情，就连正常的工作 秩序都维持不了，工作上的相互支持，相互帮助，.相互学； 是根本不可能的。另外，人才之间的团结还应特别注意尊重 他人，尊重他人的成果，对他人取得的成功是祝贺，而不是 嫉妒。
2.增益效应。不可否认，人才个体的作用是有一定限度 的。可是在一个协调、和谐的人才群体内，大家积思广益， 互相启迪，能开启思路，产生新的皆慧，此即增益效应。俗 话说，“三个臭皮匠、顶一个诸意亮”，就是增益效应的一种 表现。在学习、生活、工作中时常遇到这种情况i当遇到突 发事情，一个人束手无策时，几个人在一起你一言我一语， 好主意很快就产生了。这就是集体智慧所产生的增益效应。 几个人可能从各个角度提出不同的观点，在讨论、比较中， 相互启迪、补充，使艺形成一个合理而又完整的意见。可 见，人才一方面要敢于发表自己的见解，那怕是思想上的一 点火花，也要奉献于集体，在集体智慧中孕育、产生结晶> 另一方面要善于接受别人的见解，凡对自己有帮助、有益的 就要认真学、听，加以思索和分析。
3•师承效应。在结构合理的人才群体内，实际上都有学 术带头人（可以是一个人或几个人），在他们带领、指导 下，能把整个群体带到科学技术前沿阵地，选择、确定目
标，造成整个群体连续不断出成果、出人才的局面。这就是 人才之间的师承效应。师承效应的产生既有学术带头人的指 导作用，又有后起之秀的继承、创造作用，二者不可偏颇。 学术带头人带队伍、教技术、育人才，在人才群体中责任 大、担子重。各级人才管理部门，要切实关怀他们的身心健 康，支持他们的工作，关心他们的生活，帮助他们在思想上 进步，要采取切实可行的措施，减少他们的烦杂事务，保证 他们在学术上有足够的精力。中青年人才，是从事第一线工 作的骨干力量，各级人才管理部门不仅要在工作上、学术上 创造一个好的环境和条件，还要在政治上、生活上切实帮助 他们，关心他们，认真解决实际问题，让他们安心搞好本职 工作。中青年人才要谦虚谨慎，戒骄戒躁，虚心向老同志学 习、请教，继承和发扬师长好的学风，充分发挥自己的创造性。
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