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基础篇 (6讲)

01 | 历史思维:什么是数字时代和数字化转型?


02 | 生态思维:企业怎么找准自己的定位?

03 | 架构思维:数字化转型如何落地?

04 | 破除误解:企业架构真的做不做都行吗?


05 | 业技融合:如何打破技术和业务的壁垒?


06 | 玩转业架:怎么设计业务架构?

指南篇 (10讲)


研究人才和研究人才管理的根本目的是为了 . 科学地使用 人才,使各类人才能够各得其所,以充分地发挥其聪明才 智,从而达到人尽其才,才尽其用的目的。要实现这一目 标,就必须关怀人才,爱护人才,保护人才,并把对人才的 关心,爱护和保护当成社会主义社会文明和高尚美德的一部 分。只有这样,各类人才才会脱颍而出,心情舒畅地为党、为 人民、为社会主义四化建设进行拼搏开拓、创造出祖国美好 的明天。

第一节人才保护的必要性从我国人才发挥作用的情况看,需饔保护人才

我国是一个具有十一亿多人口的大国,但仅有各类专业 技术人员1000多万,约占全国人口的0.9%,这是远远不能满 足我国四个现代化建设的需要的。而且这样少的人才,其作 用也并未得到很好的发挥。

前不久,某省的有关部门曾对1221名要求调走的中年技 术骨干进行的抽样调査得出:因得不到领导支持和入党得不 到解决要求调离的有182人;因人事关系不和谐和工作条件 差而得不到改善要求调离的336人;因专业不对口和知识陈 旧而得不到学习更新的机会要求调离的210人;因劳动报酬不


合理而要求调离的225人;因健康吠况不佳和家麁负担太重荽 求调离的264人;因住房困难得不到解决要求调离的243人;因 专业技术职称未能落实要求调离的240人> 因工资遗留问题得 不到解决要求调离的246人显然,以上诸原因的存在使这些 人的作用根本不可能得到较好的发挥,因而不得不要求调离。 这种现象在全国各地程度不同地存在着,并非有独无偶。

近年来,上海进行了一次万名科技人员调査,约有X的 人回答说自己的作用未能充分发挥;安徽省对中年科技人员 抽样调査,有58*9场的人只能发挥一部分作用,23.6%的X 难以开展工作,4#2势的人无事可干,只有13.7%的人发挥 了作用;辽宁省科协对160名有突出贡献的科技人员进行了 问卷调査,结果是》能够人尽其才,才尽其力的仅占1〇灸, 其余90%的人,其聪明才智只发挥了一部分或很难施展% 这个问题是非常值得深思的。别说幺,90铃,就算K,全国 也就有344万人,比我国近三年培养的全部大、中专毕业生还 要多。这是个多么可瞀的数字啊!


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