Selenium自动化测试实战

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第一章 Selenium起步 (7讲)

01 | 课程介绍

02 | 内容综述

03 | 聊聊Web自动化测试:黑盒、白盒、α测试、β测试、冒烟测试、回归测试

04 | Selenium三剑客:WebDriver、IDE、Grid一网打尽

05 | Selenium开发环境搭建

06 | 下载安装浏览器驱动:教你解决最麻烦的版本匹配问题

07 | 第一个Selenium测试:Selenium测试流程、源码分析

第二章 Selenium核心技术 (14讲)

08 | 实现元素定位:掌握Selenium八大定位方法

09 | 通过打车生活案例,深入剖析WebDriver运行原理

10 | 掌握WebDriver核心方法和属性的使用

11 | 掌握WebElement核心方法和属性的使用

12 | form表单:熟练掌握form表单操作步骤

13 | 掌握checkbox和radiobutton的定位技巧

14 | 下拉列表:熟练使用Select类,来实现下拉列表定位

15 | 弹框处理:掌握alert、confirm、prompt三种弹出的用法

16 | Selenium三种等待方式:剖析原理、用法和应用场景

17 | Selenium等待条件:掌握17种元素等待条件

18 | 掌握鼠标单击、双击、右击,键盘输入、键盘组合键的应用

19 | 熟练执行JavaScript的方法和技巧,掌握JavaScript操作滚动条

20 | Selenium屏幕截图:实现屏幕截屏、按照日期时间格式保存图片

21 | 掌握frame、iframe定位,熟练frame的切入和切出

第三章 Selenium IDE (3讲)

第四章 项目实战 (11讲)

第五章 使用unittest框架重构项目 (5讲)

第六章 使用pytest框架重构项目 (7讲)

第七章 为项目添加日志 (4讲)

第八章 用DDT思想重构项目 (6讲)

第九章 用POM设计模式重构项目 (4讲)

第十章 Selenium Grid分布式测试 (3讲)

第十一章 持续集成和交付 (5讲)


人才的保护方法涉及到人才行为的各个方面,前节在人1 才保护的内容中已谈及不少方法问题。本节着重从人才管理

工作和人才心理保护方面,提出几点。人才所进行的开创性工作是一种大胆而勇敢的探索。既 然是探索,有可能颃利素得,但这种情况极少。几乎所有盼 探索都要遇到各种各样的挫折和困濟,甚至出现意外的情 况。一个管理者在人才进行探索的准备阶段,应协助他们进 行正确的设计,即协助他们把准政治方向,选准探索的目 标I在探索幵始时,应帮助他们分析和把握整个探索过程中 可能出现的各种问題;在探索过程中,,应胳时关心他们,及 时提出应该注意的问题,以保证他们的探索有利于国民经床 发展和社会主义建设的需要,坚持顽强的拼榑精神和科学的 态度,战胜探索中的种种拦路虎,实现最终的设计目标。

对于新上各种領导岗位的人才,人才管理者更要倍加关 心。例如’,要特别注意提高他们组织领导能力和组织协调能 力,将专业技术工作上的科学性和领导干部应有的胆量和晚

力结合起来。尤其要提醒他们,当有些人出来捧场、吹喇叭, 抬轿子的时候,要保持头脑清醒,决不要昏然而失去原则, 丢掉立场,以至犯错误。摯瑪靠生曾说过,“被骂杀的少A 被捧杀的多'A这句话睪具有赛刻的哲理的•因此,管理者 要在新“官”上任之时,注意给其敲聱钟。还要从关心爱护的 心理出发,注意跟踪,随时绐他们提出不足之处,并对带有 不良倾向性的方面给予及时提示和帮助。对人才来说,也要谦 虚、谨慎,这样才能取得较好的效果。


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