MySQL实战45讲 林晓斌 极客时间课程百度网盘下载
01 | 基础架构：一条SQL查询语句是如何执行的？
02 | 日志系统：一条SQL更新语句是如何执行的？
03 | 事务隔离：为什么你改了我还看不见？
04 | 深入浅出索引（上）
05 | 深入浅出索引（下）
06 | 全局锁和表锁 ：给表加个字段怎么有这么多阻碍？
07 | 行锁功过：怎么减少行锁对性能的影响？
08 | 事务到底是隔离的还是不隔离的？
实践篇 (37讲)
特别放送 (1讲)
结束语 (1讲)
结课测试 (1讲)
文化对一个民族管理活动的影响，通过该民族世世代代曰 常的管理活动得到积累和承续，形成了一种相对稳定的行为方 式及其相应的文化价值观。文化对管理行为的这种塑造过程在 某种程度上类似于文化对人的性格的塑造过程。换句话来说， 在文化的塑造下，一个民族的管理活动总要体现出某种独特的 性格特征来。在中国伦理本位的社会结构中，“理”、关系、 “和”、“中”等观念都发挥着基本的规范作用，造成中国人独特的合“理”有为的生存法则、关系取向的实践策略以及贵 和持中的处事方法，加之中国古代政治管理的主导性以及 “家国同构”的特殊社会格局，这些传统因素对中国式管理形 成了深远的影响。在中国传统社会，由于权力对社会资源的统 摄功能，因而权力资本的投资与再投资就构成了管理的一项重 要活动。在封建礼法制度的护佑下，“家产制”所赋予的绝对 主权甚至将被管理者的人格、情感都囊括进来，造成了中国式 管理的独裁传统。中国古代法制的不健全，使权力在很大程度 上取代了法制的权威，呈现“人治”的传统。在这种“人治” 传统下，“唯上”成为被管理者的一种现实的策略。由此，在 中国传统社会中，规则的施行在很大程度上受到人为的干扰。 一方面，在正式规则之外存在着与之相左、甚至相悖的潜规 则；另一方面，权力、金钱、交情等因素可以较为轻松地绕过 规则，从而使本来不可能办成的事情办成
从特定意义上来说，“中国式管理”就是中国人 的管理以及对中国事物的管理。换用管理系统论的术 语来表述，就是中国管理主体对中国管理客体所实施 的管理。作为主体的人，总是处于特定的文化传统中 并深受其制约，同时该文化传统又必然在其管理方式 上烙下自己的印记，使其展现出独特的文化性格。而 一个民族或地区由于自然和历史条件的制约，在实践 中也必然要面对许多不同于其他民族或地区的管理问 题或挑战。在处理这些特定的管理问题或挑战的长期 历史进程中，该民族或地区便形成了许多独特的、具 有自身文化特色的客体对象，以及与之相对应的独特 的管理方式。
管理主体与管理客体是管理系统论的两个重要范畴。管理 系统论认为，现实的管理活动不是孤立存在的，而是具有很强 的系统性：管理活动都处在特定的环境之中，与外部环境进行 人员、材料、资源等能量的交换；同时管理活动本身也是一个 能量不断实现流动的生态系统，可按照系统分析的方法分解为 若干要素、结构和功能，包括管理主体、管理客体、管理方 法等。
在组织生态学研究的启发和推动下，管理哲学进一步明确 划分了管理系统的要素和结构。一般认为，管理系统由管理主 体、管理客体、管理行为、管理方法、管理思想等要素组成。 人们往往容易简单地将“管理”的概念理解为上述要素之一， 因而使得“管理”的概念出现一定的歧义。
管理主体就是从事管理实践的“人”，包括组织和个人。 管理主体是管理实践中具有自主性和能动性的因素，他具有特 定的能力结构，包括其自然条件、知识与经验、情感与意志 等。管理主体的能力结构是随着社会历史的发展而不断上升的，无论是人的自然力还是管理知识、经验等思想意识，都因 社会生产方式的发展而不断提高和完善。总之，管理主体是管 理系统中最大的“变量”和能动性因素。对于中国式管理的 主体及其主体性，我们在下文将作具体分析。
管理客体就是管理主体施加作用的对象，它既是管理活动 的起因，也往往是管理活动的目的。总体而言，管理客体涉及 物、人、关系等。其中，人是管理客体统中最重要的要素，也 是核心要素，管理主体对物、关系、精神性客体的管理在相当 的程度上是通过作为管理客体的人来实现的。管理客体是个动 态的概念，随着管理主体能力的不断提高，将会有越来越多的 事物或要素进入其活动范围并成为客体。
管理行为是管理主体对管理客体的施动过程。在我们看 来，如果拋开具体的管理行为单纯区分管理主体和管理客体， 不仅是没有意义的，也是无效的。管理主体与管理客体的关系 并非是绝对的，而是随着管理行为的改变而改变。需要注意的 是，管理作为一种普遍的实践形式，其深层的内涵必须借助于 环境、历史、文化等诸多因素的参与才能阐明。
管理是一种实践活动，因此它离开现实的方法是须臾不可 的。管理的方法多种多样，如组织的方法、协调的方法、反馈 的方法；生产管理方法、营销管理方法、人事管理方法；数学 方法、统计方法、系统方法；普遍的方法、通用的方法、专门的方法等。管理方法又存在科学方法和艺术方法之争。哈罗 德•孔茨指出，管理作为一门科学尽管是粗糙的，但毕竟已有 了它自己不同于其他学科的独特的学科知识体系。而法约尔则 承认管理“是一门很难掌握的艺术，它要求的是智慧、经验、 判断和注意尺度”。
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