而网络名人中的很多新餐厅玩家，往往忽略了餐饮的本质，过于注重视觉和装修，轻视产品、供应链、资金链等后台能力。因此，许多在线名人商店在昙花一现后迅速关闭。
选项1:孤独
2018年是传统广告公司彻底褪去光环的一年。在大数据时代，创造力的作用一度受到质疑。传统广告公司，前面有BAT等大数据公司，后面有埃森哲等咨询公司参与广告业务。甲方要成立创意团队已经成为共识，就连新世界、二更等新媒体也在抢工作。
戛纳创意节被很多科技公司抢走了，传统的4A室内也一直在不停的搬家。奥美已经取代了奥美手写的logo；智威汤普森(JWT，世界第一广告公司)被魏门收购，更名为魏门汤普森；VML和YR(mainland China第一家4A公司)的合并……WPP的很多合并行动让人对4A的未来感到悲观。
增长、客户获取、越多的互联网词汇进入广告公司，通过大数据帮助创造创意已经成为共识。网飞这几年流行的《纸牌屋》就是一个经典案例。现在看来，广告行业的传统运营模式确实需要调整，也可能迎来新物种的颠覆性创新。
选项2: Ta-da
在H5通信逐渐衰落的今天，网易团队一年做三四次爆款已经不容易了，其中达达工作室是一个不可回避的话题。
从《我的使用说明》 《睡姿大比拼》到《48小时后死去》 《哲学气质》.今年不仅取得了丰硕的成果，而且在前几年，网易也应该是H5屏幕数量最多的公司。凭借高质量的制作和自身强大的流量池，网易H5一出就在24小时内刷屏，然后被微信封杀，这是常见场景。
达达的团队将在几个月后打磨一个H5。规划首先保证了H5的选题和质量，考试科目经过了尝试和测试。达达一般被认为是网易内部的一家H5广告公司。然而，H5传播变得越来越困难。H5传播以后会这么有效吗？需要找到新的突破口？这可能就是达达团队的挑战。
选项3:流动池
流量池并不是一个新概念，但或许是网络名人CMO的费阳出版了一本书《流量池》，这使得这个概念进一步传播。而费阳是——瑞迅咖啡的CMO，一个今年非常流行的新零售咖啡品牌。
通过打造品牌来打造一个长期可持续的流量池，经过一定的积累后进行分享和扩散裂变，其实就是互联网行业经常说的“鱼池加诱饵”原则。
简单来说，品牌自己的小鱼塘是从大流量的鱼塘里引流出来建造的，操作方法就是给鱼一个鱼饵让它自己游。品牌的思路也从传播转向建立自己的用户流量池。
选项4:粗糙
用户的关注度越来越短，媒体也越来越碎片化。所以现在的品牌广告大多使用简单粗暴的方法，最明显的就是二手车行业和今年世界杯广告的混战。
超大字体的主旋律，洗脑音乐，大量关键词的重复.虽然这些都让用户感动和厌烦，但在数据方面可能也是有效的。世界杯期间，知乎、马蜂窝、boss的直接招聘广告让很多人“转粉为黑”，但从指标和用户增长来看，广告效果不错。
在注意力稀缺的时代，广告不可能讲故事，所以简单粗暴的广告词和艺术设计成为品牌成长的首选。
选项5:公共关系危机
公关危机每年都会发生，但今年似乎分量特别重。公关第一个蓝色光标迎来了自己的裁员公关危机。导演张洋也被桃色新闻点燃。A 《疫苗之王》把疫苗行业推到了风口浪尖。鸿茅药酒的风波更是让人瞠目结舌。空姐被杀事件对滴滴整个公司的影响很大。下半年，刘在的性侵成了一年一度的蜜瓜，也是数据处理的马蜂窝
在动荡的一年里，有人忙着道歉，有人忙着删帖，有人忙着抹黑对手，有人偷偷享受和平与安全.互联网的社交化让负面新闻更容易被曝光，于是有人开玩笑说“不要用微信官方账号和人乱搞”。
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