一笔改变了香港历史的交易。
作者是华
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香港经济的命脉长期被英国人把持。当时香港最大的公司，如怡和、惠德丰、和记黄埔、太古等，也是由英国人拥有。
但是到了1979年，这种情况改变了。是李嘉诚和包玉刚改变了局面。
1978年，50岁的李嘉诚和60岁的包玉刚决定共同努力完成一件大事。
当时在房地产市场上节节获胜、尝到收购甜头的李嘉诚看中了一个吓死人的新猎物：——和记黄埔，香港最大的上市公司之一，英国资本在香港的旗舰企业。
通过并购扩张是李嘉诚对长江实业的基本战略。因为香港各行各业已经处于相对充分的竞争中，没有空白的空间，要从零开始进入一个行业并取得巨大的成就是非常困难的。收购不仅可以快速进入新的行业，而且可以在前人的基础上前进，也大大提高了成功的机会和速度。
李嘉诚之所以打和记黄埔的主意，是因为和记黄埔有机会。
哈奇森惠姆波公司由英国家族齐德孙创立，由哈奇森外汇公司和惠姆波造船厂两个公司组成，以香港和欧洲为业务基地。从20世纪60年代开始，基本上已经是全球性的企业，是香港最大的公司。但在成为香港最大的公司后不久，齐德顺一家就遇到了很大的财务困难，最后无奈之下将和记黄埔抵押给了汇丰。
汇丰银行接管和记黄埔后，聘请了一位著名的经理，英国人韦斯利来管理公司。被称为“公司医生”的李玮接手并重组了和记黄埔，使和记黄埔再次成为香港最大的公司。
然而，汇丰的主要业务是银行业。它不想一直控制和经营和记黄埔，所以希望找到买家，卖掉和记黄埔。
李嘉诚与汇丰关系不错，看好这个机会。但和记黄埔刚刚被韦利带入良好的运营状态，规模确实巨大，收购难度很大。所以一开始李嘉诚的猎物不是和记黄埔。
一开始李嘉诚的目标是另一家英国大公司怡和的码头。九龙仓在香港拥有大量土地资产，由于管理不善，股价低迷。
因此，李嘉诚在股市上悄悄买了很多九龙仓的股票。他的想法是：控股码头，然后拆除码头过时的物业，重新开发房地产项目。
然而，李嘉诚很快就陷入了困境。虽然他足够小心，但一名金融记者发现了他的行为，并宣布了这一消息。结果，九仓的股价成本大幅上升，九仓的母公司怡和变得紧张起来，对李嘉诚的收购展开布局行动。
当李嘉诚在九仓的持股达到20%时，他就不能再收购更多的股份了。如果他放弃了，可以赚点钱，但是收购计划会失败。
李嘉诚不是随便放弃的人。他开始计划这个计划，很快就想出了一个新主意.
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(主编：李先杰)
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