决议示范文本:烟草公司工商协同营销意向
为积极响应国务院提出的工商互动、协同营销、着力突破培育重点骨干品牌的指示精神,进一步落实完善行业体制机制、优化资源配置、增强竞争实力、全面提升水平的主要任务。我们将全力打造中国烟草;江苏,商业品牌,实现工商企业共同发展,特制定本意见。
一、工商协同营销的目标
工商协同营销是新阶段提升行业综合竞争力的客观需要,也是新型工商关系发展的新内涵。工商协作是以工商一体化经营为重点,面向市场、面向客户,提高供应链运作效率和水平的营销协作。其目标是坚持市场导向,优化资源配置,提高整体运营效率,增强品牌培育能力,谋求工商企业共同发展,提升整体竞争力。
二、工商协同营销的原则
1、工商共同努力提高行业整体竞争力的原则。
2.工商合一,面向市场,客户一起的原则。
3.资源共享、工商业共同发展的原则。
4.创建商业品牌的战略原则。
三、工商协同营销的内容
根据* *烟草品牌发展规划,加强与工业企业在四个方面的合作,帮助工业企业提供品牌扩张,营造二十多家脱颖而出的良好氛围。
1.品牌营销协调。每年至少召开两次工商协同营销论坛,邀请工业企业营销中心经理以上领导参加。一年两次,去重点工业企业互动,讨论品牌培育计划。每年两次召开品牌培育总结会,向驻地代表通报年度品牌培育情况。同时,它为所有工业企业提供:
(1)在年度交易会前向工业企业提供品牌发展规划;
(2)提供一个工商双方共同探讨品牌发展的交流平台;
(3)提供品牌分类、评价、引进和退出机制;
(4)提供关键品牌竞争力分析、零售客户调查、消费群体细分等市场报告;
(5)上市前对新品牌的研究。在新产品推出前提供该价位卷烟的市场容量、市场份额、市场消费趋势、市场评价等市场调查报告;
(6)制定新的品牌营销计划。工商共同确定营销方案,明确烟草工商协同营销最新动态两个团队的分工,做好零售客户推广、品牌样品指导、明码标价、销售指导等工作。并定期向工业企业提供新产品培育六个月内的品牌购买面、购买量、品牌培育进度和市场评价报告;
(7)注意老品牌的维护。根据市场环境的变化,及时调整营销策略,及时通知工业企业,并为工业企业提供自己的品牌消费趋势研究报告;
(8)配合工业企业监控重点品牌,关注品牌生命周期。
2.市场信息协调。向工业企业提供以下市场信息:
(1)基本信息。向工业企业提供社会人口、经济和工业、国内生产总值、人均可支配收入、零售户、卷烟销售市场等宏观信息;
(2)品牌信息。卷烟及品牌购销信息,品牌进货面分析,月度、半年度、年度预测;
(3)消费者信息。帮助工业企业调查消费者信息;
(4)建立定期协商机制。安娜,一年两次访问重要的资源基地
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红塔集团党委书记、董事长刘万东在欢迎辞中表示,“根据客户订单组织供应”是中国烟草坚持专卖制度、提高市场资源配置能力、增强国际竞争力的革命性变革,也是烟草工商企业适应市场的更高要求。本次会议的交流和讨论,将对中国烟草“按订单组织供应”的改革进行积极有益的探索和思考,对推动中国烟草的改革和发展将产生积极的作用和深远的影响。
红塔集团总裁李穗明在会上作了题为《做大品牌协同发展实现共赢》的专题发言,详细介绍了红塔集团在构建新型工商关系、实现工商共教品牌机制方面的认识、思路和举措。
李绥明表示,2007年,红塔集团确立了“加快发展步伐、全面提升水平、增强软硬实力、构建和谐红塔”的战略发展思路,进一步调整和深化品牌发展战略,提出打造玉溪、红塔山、红梅的品牌战略目标。通过“巩固高端,提升高端”,力争使“红塔山”在“两个飞跃”中成为“行业标志性品牌”和“世界领先品牌”。
李穗明接着讲了红塔集团关于如何打造新型工商合作的思路。他指出,新形势下的工商关系应该是以品牌为纽带、以市场为导向、以“协同”为主动的鱼水关系和兄弟关系,共同努力实现“大品牌、大市场、大企业”的产业发展战略目标。面对新的形式,红塔集团首先要积极参与新的营销工作,与所有商业企业建立平等互利、互动互信的和谐关系;其次,红塔集团要着力转变观念,开拓创新,探索现代营销的新思路和新方法,努力开创红塔品牌发展的新局面;最后,红塔集团应与广大商业公司和兄弟企业携手共进,培育品牌,实现工商共赢、共同繁荣的美好愿望。
中国卷烟销售公司、省级烟草公司、36个重点城市烟草公司的领导和嘉宾畅所欲言,各抒己见,围绕会议主题进行了深入、热烈的讨论。他们都表示,将进一步落实本次会议达成的相关共识,为实现工商共赢、谋求共同发展、实施国务院“按订单组织供应”的市场化改革、深化协同营销做出应有的贡献。(第四)
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