红塔集团党委书记、董事长刘万东在欢迎辞中表示，“根据客户订单组织供应”是中国烟草坚持专卖制度、提高市场资源配置能力、增强国际竞争力的革命性变革，也是烟草工商企业适应市场的更高要求。本次会议的交流和讨论，将对中国烟草“按订单组织供应”的改革进行积极有益的探索和思考，对推动中国烟草的改革和发展将产生积极的作用和深远的影响。
红塔集团总裁李穗明在会上作了题为《做大品牌协同发展实现共赢》的专题发言，详细介绍了红塔集团在构建新型工商关系、实现工商共教品牌机制方面的认识、思路和举措。
李绥明表示，2007年，红塔集团确立了“加快发展步伐、全面提升水平、增强软硬实力、构建和谐红塔”的战略发展思路，进一步调整和深化品牌发展战略，提出打造玉溪、红塔山、红梅的品牌战略目标。通过“巩固高端，提升高端”，力争使“红塔山”在“两个飞跃”中成为“行业标志性品牌”和“世界领先品牌”。
李穗明接着讲了红塔集团关于如何打造新型工商合作的思路。他指出，新形势下的工商关系应该是以品牌为纽带、以市场为导向、以“协同”为主动的鱼水关系和兄弟关系，共同努力实现“大品牌、大市场、大企业”的产业发展战略目标。面对新的形式，红塔集团首先要积极参与新的营销工作，与所有商业企业建立平等互利、互动互信的和谐关系；其次，红塔集团要着力转变观念，开拓创新，探索现代营销的新思路和新方法，努力开创红塔品牌发展的新局面；最后，红塔集团应与广大商业公司和兄弟企业携手共进，培育品牌，实现工商共赢、共同繁荣的美好愿望。
中国卷烟销售公司、省级烟草公司、36个重点城市烟草公司的领导和嘉宾畅所欲言，各抒己见，围绕会议主题进行了深入、热烈的讨论。他们都表示，将进一步落实本次会议达成的相关共识，为实现工商共赢、谋求共同发展、实施国务院“按订单组织供应”的市场化改革、深化协同营销做出应有的贡献。(第四)
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