窄门是什么意思 你们要进窄门

春节假期结束了，我给所有的朋友拜年，姗姗来迟的行业预测又会和大家见面。

其实预测真的是一件吃力不讨好、风险很大的事情。如果你是对的，有些人会认为你是瞎子。如果你错了，每个人都会嘲笑你充满了未知的地址。

去年的这个时候，全世界的人都看到了不可预测和不确定意味着什么。现在我国疫情虽然得到了控制，但仍然不是放松警惕的时候。2021年仍然充满了很大的不确定性，这无形中增加了预测的难度。

必须承认，这篇文章中也许99%的内容是错误的。但不找趋势，就无法制定对策，不制定对策就无法采取具体行动。

正如这篇文章的主题：走进一扇窄门，走一段路，看到一丝曙光。这不仅是我每年都要求自己回答的命题作文，也是邀请同事们一起讨论，为新的一年做一次思想总动员。

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先说一个基本判断。只要疫情不造成困扰，在全球资金流入和经济好转的情况下，用户的钱包就会膨胀，今年健身市场的复苏速度可能会超出我们的想象。

一个是今年春节的《唐探3》提到的

《奥卡姆剃刀》

原则，我在1月底结束的2021健康创新大会上也提到了这个概念。那么健身行业的“奥卡姆剃刀”原理是什么呢，就是如果没有必要，就不要添加实体。不要为了不必要的规模而堆砌店铺，不要在用户保留率低于50%之前就开辟所谓的衍生服务和产品。

事实上，从去年下半年开始，疫情对健身场所的影响在全国大部分地区已经可以忽略不计。甚至因为当地的过年政策，很多大城市的店都坚持在过年假期开业，还有极热的运动场景。虽然是特殊时期的特殊场景，但也是一个好的开始。

地下场馆除外。

这里并不是所有的地下场馆都是一棒子打死的，但是考虑到以后选址的时候，很多人回忆起被疫情支配的恐惧可能会放弃这个选项。

目前，健身创业仍然是一个“高风险行业”，尤其是对健身爱好者而言。做健身，首先要确定自己的价值观，把这个当成生意或者兴趣。

这几年健身行业没有出现“劣币驱逐良币”的情况，因为能产生良币的人和机构太少了。传统健身者仍然控制着行业的音量，新品牌的崛起需要时间。

在群众基础、消费水平、气候条件、商业环境等诸多条件的影响下，南强北弱的商业健身市场格局将进一步加剧，人才和资本将趋向东南飞。

南方强北方弱并不代表北方市场完全做不到，只是发展阶段和市场容量的不足，让新模式和新玩法更难落地。

从之前几次推送的反馈来看，这个世界已经长期饱受商业和健康之苦。然而，《反脆弱》的作者纳西姆尼古拉斯塔勒布(Naseem Nicholas Taleb)曾写道：你不喜欢的事物或现象，往往会比你想象的死得更久数倍。再加上市场的回暖和用户的回归，大型传统商业玩家将获得宝贵的喘息机会，这也意味着很多曾经岌岌可危的健身房可以继续在你眼前蹦跶。

但在竞争激烈的一线城市，大型商业健康公司不能完全固步自封，透明在线的会员卡价格和月供政策是大势所趋。当然，感受到压力的不仅仅是同级别的竞争对手，很多缺乏特色的健身工作室也会面临考验。

但传统模式的自主创新不会一帆风顺，改革的决心和节奏会受到收益效率、管理理念、利益分配等方面的影响。如果步子太大，怕打破鸡蛋，影响全身，反复出现博弈、跷跷板甚至倒退的情况。

悲观地说，市场的复苏可能会减缓行业反思的进程，而且总会有

品牌IP建设不仅仅是一句高论，更是一种基于用户裂变的必要手段，其本质是用户带用户，从库存中寻找增量。

实践将继续推动行业品牌建设的趋势。但根据以往的经验，很多创业者都想做品牌，但往往连基本的服务流程和用户体验都做不到。这个时候，打造品牌就像教小学生微积分一样。除了一些神童，大部分人都消化不了。最好从两个基本点入手，这样会更现实。

换句话说，场馆、教练、训练机构都要考虑自己在用户眼中是否不可替代。

不要指望教练了解你的品牌和企业文化，除非你灌输一个基本的职业观，消除他们一夜暴富的梦想。

大胆的健身房会继续以优化劳动力成本为重点，甚至不排除部分城市和区域市场健身企业员工薪酬的微妙平衡，这也意味着健身教练很难重现轻松获得企业方高薪承诺的时代。

但是传统的零基础健身培训机构还是会喊着“当教练很容易一个月就能赚一万多”的口号，甚至会越来越差。在目前市场空间萎缩、招生成本增加、管理模式和团队理念固化的情况下，很难指望这些机构做出真正的改变。

可以肯定的是，从2021年开始，零基础的健身教练培训已经不是一个赚钱的行当了。

自建学院的人才培养模式，对于那些有品牌口碑的健身房来说，会更划算。

在健身企业的教练入职培训中，如果在专业课程和服务标准的基础上增加一些财务知识，教练也许能更好的理解企业运营成本的概念，降低离职率。

教练的收入水平逐渐趋于合理稳定，对于整个行业和个人教练来说肯定是弊大于利的，可以为行业沉淀筛选出更多的专业教练。

无论如何，教练员作为行业中最重要的生产资料，仍然是决定企业生存和发展的关键环节。

甚至可以说：得教练者，得天下。但教练群体收入及职业前途的两极分化会大大加剧，能教会练共情力强的教练不仅收入有保障，在人才市场也会日趋抢手。而那些“三低”（专业度低、情商低、文化水平低）教练的职业前景将日趋黯淡。

但要澄清的是，文化水平并不和学历完全挂钩，没学历并不一定没文化，起决定性作用的是每个人的学习能力和思辨能力。众所周知，国内的大学基本不教这些，更别说搞体育专业的。

鉴于前人的经验教训，教练对待创业的态度会更加谨慎和实际，越来越多的人会认同职业经理人和一线教练也是不错的职业选择。

如果就此说教练的创业梦想烟消云散，肯定不是事实。今年也许除了教练以外，大量培训师也将加入到自立门户的行列，毕竟相对开馆，培训个体户的成本更低。

这一定程度上也源于如今获取流量的颗粒度大大变细，个人账号和社群的流量及转化效率可以比肩甚至超越企业行为。

随着短视频直播平台对于健身内容的大力扶持，今年还将涌现出更多的健身内容创作者，但变现方式仍然是个让人惆怅的问题，针对减肥和小白人群的线上减脂营还会是最大的现金牛。

短视频制作与各大流量平台的内容运营能力将成为每一个健身企业市场部的刚需，随之而来的培训也将变得抢手。

随着疫情逐渐被控制，互联网健身平台的增长相对放缓，如何提升活跃度和粘度，将是头等大事。

从前年开始，我表示不再看好海外品牌在中国市场的生命力，今年观点不变。

中国健身市场的明天，必将是中国本土品牌的天下。

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