唯品会已经完成了对北京、天津、河北、贵州、云南等16个省市地方快递公司的收购，将从“最后一公里”转为自营。每个城市的快递公司平均采购量在600万元左右，整体投资估计在5000万元左右。
唯品会的股价从最初的4.6美元飙升到最近的200美元，也增加了唯品会的收购勇气。
昨日，北京商报记者从唯品会获悉，该公司已完成对北京、天津、河北、贵州、云南等16个省市地方快递公司的收购，并将从“最后一公里”转为自营。
唯品会主要通过控股等形式收购快递公司。每个城市购买快递公司的平均金额约为600万元，整体投资估计约为5000万元。
“在京，已收购滕循51%的股份，成交价不超过600万元。天津还收购了一家交易额比北京低的快递公司。”唯品会副总裁唐一智告诉《今日北京商报》记者。
除了通过收购当地快递公司在北京、山东、浙江、湖北等13个省市进行最后一里配送外，唯品会还通过收购当地快递公司完成了贵州、云南、重庆的最后一里自营。
未来一年，唯品会还将完成东部三省和新疆快递公司的征集和编制工作，在全国范围内设立终端物流配送和自营。
数据显示，腾迅达成立于2000年，是一家从事B2B和B2C电商配送、快递服务和代收服务的综合性物流公司。
业务涉及的客户有JD.COM、柯凡、蒙巴沙、唯品会等业务，涉及的地区有京津冀豫川渝江浙鲁广。
与唯品会在各地密集寻找合适的快递公司同步，曾经风光无限的万科诚品正在为独立快递公司如风达寻找买家。
唐一智直言，唯品会收购的企业会比自己强。“如果丰达有什么值得买的？”唐一智认为“像丰达的物流系统，唯品会早就发展自己了；比如丰达的很多网络都加入了，没有任何意义；在收购这类企业时，很难整合人事思想和企业文化。
唐一智强调，唯品会不会在自建物流中采取“烧钱”的模式，效益较好的快递公司整合后四个月就能盈利。
唐一智透露，唯品会收购快递公司，首先要求对方公司认同唯品会的想法，净资产不低于总资产的30%，原团队要完全接受唯品会的管理规定，成为职业经理人。
更重要的是，只有当地最大的配送公司才能进入唯品会M&A检查的视野。
除了通过并购快速建立终端自营物流，唯品会也在加紧自己的仓储。预计到2016年，唯品会全国自建仓储面积将扩大到70万平方米。
在地价成本上涨、电商企业逐渐成熟、订单量不断增加等内外因素的推动下，JD.COM、亚马逊、当当等。加快了自建仓储的规模。
随着向三四线市场转型，挖掘新的增长空间，JD.COM和天猫开始下沉渠道，甚至通过大篷车和墙绘在农村市场创造势头。
而从三四线城市发展而来的唯品会，对于渠道下沉和相应的分销需求，则更加清晰理性。“我们针对的是注重品牌的白领女性，所以不会深入偏远的农村市场。”唐一智说。
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