原标题：中国制造迈向品牌时代(中国品牌日专题报道)
在挑选商品时，每个消费者都会做一个“品牌快速问答”——
买空调，选格力；微波炉，格兰仕；买个手机，去JD.COM.
当一个品牌成为这个品类的代名词，成为消费者的首选时，就是知名品牌。
质量是基础，创新是灵魂，品牌是目标。习近平总书记高度重视品牌建设，强调要“推动从中国制造到中国创造、从中国速度到中国质量、从中国产品到中国品牌的转变”。中国共产党第十九次全国代表大会报告指出，要“推动中国工业向全球价值链高端发展，培育一批世界级先进制造集群”。
今天是第二个“中国品牌日”，恰逢改革开放40周年。新时代、新起点，我们欣喜地看到，中国企业创新能力不断提高，“四大新发明”广受赞誉，共享经济引领世界.在中国品牌的集体努力背后，是加快知识产权强国建设的时代步伐，是实施创新驱动发展战略的国家意志，是推动供给侧结构改革的有力行动。
品牌日，看品牌。欣赏中国品牌的加速成长、快速崛起、走出去、走向世界，展示中国品质的优雅、中国智慧的创造、中国的雄心。
质量——
中国的速度变成了中国的质量
微波炉的寿命有多长？
国际标准：8年；格兰仕给出的答案是，产品还能使用20多年。
高质量是企业信誉的基石，是开拓市场、培养用户、创造名牌的“金钥匙”。站在新的时代和新起点上，“建设质量强国”的号角已经吹响。加油，稳住舵，努力打造中国品质的美丽名片，这已经成为国人的共识。
一滴水可以折射出太阳的光辉，一个企业可以折射出中国产品质量的风格和特点。36300.64344444646
“世界上每三个微波炉中就有一个是我们制造的。为什么？质优价廉！”进入格兰仕工厂，90后技师卢俊廷自豪地说。
格兰仕凭借卓越的品质，聚集了一大批20多年的忠实粉丝。为了保证使用安全，格兰仕去年在中国市场推出了以旧换新活动，给25岁的用户免费赠送一台新的高端微波炉，给其他老用户高额的以旧换新补贴。这是对格兰仕品质的一种验证，是一种品牌自信。
“厕所异味是必然的吗？那是因为细节没做好！”碧桂园集团董事长杨国强讲述了他与地漏竞争的故事。
发现问题就去做。杨国强亲自动手设计图纸，经过六次修改，最终设计出一种安装方便、蓄水量大、成本降低60%、有效除臭的新型地漏。碧桂园通过保证工程质量、保证工程质量树立了品牌，中国品牌日热门事件获得了更多的合作伙伴和更大的市场空间。
“让世界爱上中国制造”，为什么？只是因为“掌握核心技术”。提到这两个广为流传的广告词，珠海格力电器董事长董明珠毫不掩饰地表示，自主创新是生产优质产品的助推器，是我们成功的“秘诀”。
拥有自主知识产权的核心技术是企业的关键。核心技术和关键技术是无法改变的，格力人深知这一点。在“技术创新、自主研发”战略的推动下，格力电器逐步走上行业技术的前沿和制高点，占据全球空调市场30%的份额。
在从中国的速度到中国的质量的道路上，格力、格兰仕、碧桂园等无数中国企业在稳步前进。
支——
信息化为品牌插上翅膀
一块牛肉和智能追溯系统会发生怎样的碰撞？
拿起一个科尔沁牛肉产品，扫描包装二维码，从生牛养殖屠宰到货运配送，信息一目了然。据报道，这些信息被自动收集并直接写入区块链代码，这不需要额外的工作，也不会增加企业的成本。这是由于JD.COM搭建的区块链防伪溯源开放平台，通过联盟链的方式实现了线上线下零售商品的溯源和防伪。
蚂蚁金服将区块链技术应用到正品的可追溯性上，海淘产品，比如澳洲新西兰的奶粉，用支付宝扫一下就能知道是不是正品。
信息时代，谁掌握了互联网，谁就掌握了时代的主动权；谁上了智能制造的快车，谁就有机会抢占未来发展的制高点。
以智能制造和人工智能为代表的新一轮科技革命的爆发，为全球价值链的重构提供了新的契机，开展质量革命的时机已经成熟。
让中国产品不仅仅是“物美价廉”，更要成为有特色的品牌或名牌。除了品类拓展，还要创新技术，加快物流网络建设，带来更好的消费体验，提升品牌口碑。
从参观工厂到参观牧场，用线上AR参观全球产业链，到VR场景营销，伊利集团不断以创新的手段实施品质营销，开辟线下和线上渠道，实现视觉互动和智能互动，极大提升了整个中国乳业的公信力。
互联网除了能让消费者放心购买，还能打破企业与用户之间的信息壁垒，让企业更贴近用户需求，让消费者更全面地了解品牌。
从分享真实消费体验的社区到线上电商，小红书拥有9600多万用户，每天有近10亿次的笔记点击，帮助全球消费者做出决策。其创始人曲芳表示：“小红书作为一个‘口碑库’，可以帮助中国品牌，尤其是新兴品牌，高效、准确地找到自己的用户群体，并根据他们的口碑快速响应和调整产品。只要把最好的设计、最好的品质和消费者联系起来，一个有市场潜力的中国品牌就会在冉冉崛起。”
支——
环游世界赢得全球声誉
品牌是企业的名片。要赢得世界的尊重，就要立志打造世界级的名牌。
“我已经喝了很多啤酒。与其他啤酒相比，青岛啤酒醇厚爽口，是我喝过的最好的啤酒之一。”青岛啤酒的德国球迷科勒说。
在被称为“啤酒之乡”的德国，有5000多种啤酒，几乎每个小镇都有新鲜的啤酒厂。来自中国的啤酒正逐渐在这里占据一席之地。青岛啤酒始终认为，中国品牌要有中国野心，对自己的产品有信心，依靠产品特色和品牌影响力赢得全球市场份额。
“一带一路”计划为民族品牌走向全球提供了千载难逢的机会。五粮液集团还在加快建设全球营销网络，通过推出“一带一路”国际名酒联盟，加强与国际知名品牌的联盟，向全球推广和传播中国酒文化。
中国企业除了以优秀的产品质量和贴心的服务开拓国外市场外，还注重社会责任，为公益和环保做贡献，在海外树立良好的品牌形象。
今年3月，保利地产与基金会与澳大利亚儿童音乐基金会进行了为期四天的友好交流之旅，探讨公益资源的跨境整合，并签署战略合作协议，为新南威尔士奥本小学提供公益援助，提供师资资源、设备资源、课程介绍等。受益的是没有上过音乐课的学生。
Ofo小黄车于2017年与联合国开发计划署联合推出“一公里计划”，并指定每月17日为“活动日”
民族品牌要走向高端，除了技术、质量、服务等领域的竞争，标准竞争也成为了更高层次、更大意义、更好效果、更广泛影响的竞争。标准制定话语权是产业竞争的主导力量，谁掌握了这一权利，谁就掌握了国际市场竞争和价值分配的话语权。知名品牌企业的共识度很高。今后，中国产品走出去，创造名牌，就要下决心参与和领导相关国际标准的制定。
在过去40年的改革开放中，中国已经成为世界第二大经济体和制造业大国。中国产品赢得了人民的欢迎，赢得了世界的尊重。它们不是由欢乐、兴奋、敲锣打鼓产生的，而是由世界级的标准产生的。通过不断改革进步、自主创新、打造名牌，中国产品将一步步爬上“微笑曲线”的高端，在全球经济竞争中占据主动。
《人民日报》(第14版，2018年5月10日)
中国品牌日有了，中国品牌要靠什么实现大爆发？
报告显示，近年来，大量中国品牌在JD.COM实现了快速增长。2016年，中国品牌在智能家居、智能硬件等多个类别的消费比例已经超过60%，许多中国品牌的增长速度超过了同行，形成了各自品牌之间的垄断优势。
在研讨会上，JD.COM集团执行副总裁蓝烨表示，JD.COM将在营销、技术、物流和金融方面帮助中国品牌。JD.COM将利用其日益完善和强大的电子商务能力，通过自身的整合营销能力、物流能力、供应链优势和智能控制系统，打造智能商业主体，支持中国企业转型升级；通过开放的数据共享、自主创新和产业实践，推动中国品牌的创新发展，不断推动中国品牌的成长，帮助中国品牌成长。为此，JD.COM联合数百家中国品牌开展活动，通过线上线下产品推广，发掘部分中国品牌，为消费者创造优秀产品。
你可能会问，为什么是JD.COM？众所周知，JD.COM模式从一开始就决定了它的优势，它是一种能够真正帮助中国品牌成长和成长的电子商务模式。其供应链和物流系统的技术创新不仅可以实现具有产业传导效应的智能商务，优化产业结构，还可以依托其海量消费数据支撑的营销平台，帮助中国品牌企业提高信息智能效率。
不可否认，中国产品曾经是低价的代名词。然而，自国家提出实施供给侧改革以来，许多中国产品开始不断提高质量，从“中国产品”到“中国品牌”，从跟风到创新。基于对中国用户需求的深入了解，这些应用技术的苦心研发，使得这些中国品牌的设计成为企业的核心竞争力。
JD。COM不仅见证了这些中国品牌的快速成长，也是他们不断创新的推动者。作为与品牌所有者和消费者沟通的最重要渠道，JD.COM一直在营销、技术和大数据、物流和金融等各个方面支持这些中国品牌。
在营销方面，JD.COM全面开放核心数据和营销资源，帮助中国品牌与消费者建立更好的关系。中国品牌通过东联计划、京腾计划、京条计划、超级品牌日等活动，被赋予了强大的营销能力。例如，23英寸JD的。2016年举办的“COM超级品牌日”，15个来自中国品牌。JD.COM提出的“营销方法论”是一种诞生于实体零售和零售价值链的营销方法论。JD。COM的核心数据和营销能力将通过(整合营销)、数据-(数据驱动)、(产品-效率整合)、(开放平台)、Link(场景连接)等五位一体的手段全面开放，帮助传统品牌重建与消费者的关系。
在技术方面。刘在未来12年的发展规划中明确表示，未来的发展将以技术为基础，多年来大数据和研发的积累，使得在技术创新上具有强大的爆发力。这些专属核心的竞争力正通过大数据、智能供应链、智能物流传递给众多中国品牌企业，从而实现新产品迭代精准、运营效率更高、竞争力全面提升。
在物流方面，这是JD.COM独有的竞争力。去年京东物流全面向社会开放。今年4月，JD.COM将正式成立物流子集团，以更彻底地出口开放型物流能力。截至目前，京东物流已与李宁、蒙巴沙、百草威、洛基思维、蒙牛等多个优秀品牌达成合作。并提供了一系列个性化的行业解决方案，解决了供应链管理、商家运营成本等各种问题。在流程再造和大数据的推动下，JD.COM还打造了“规划好、商品好、价格好、库存好”的智能供应链整体解决方案，提供优质商品，降低库存成本，提高现货率，然后以“更合理”的价格向消费者销售商品，通过信息共享避免“牛鞭效应”，减少各个环节的库存数量，有效保护品牌所有者的利益，实现供需结构的优化升级。
在财务方面，京东金融为上游供应商提供丰富的金融产品，通过金融技术实现智能信贷和风险控制，有效帮助企业成长。JD.COM的众筹让许多初创企业成功跨过了生存的门槛，进入了发展的快车道。因为JD.COM太了解这些企业遇到的资源瓶颈，尤其是刚刚起步的中国企业。
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