近日，腾讯起诉贵州“老干妈”支付广告费1600多万元。两家明星公司之间的纠纷引起了关注，案件一再逆转，引起了广泛关注：
在腾讯起诉“老干妈”并向法院申请冻结其1600多万元财产后，6月30日，“老干妈”宣布从未与腾讯进行过商业合作，并已报警。7月1日，贵阳警方报案称，3名犯罪嫌疑人伪造老干妈公司印章，与腾讯公司员工签订合作协议，以获取腾讯公司赠送的“网络游戏礼包码”，非法倒卖后获取经济利益。目前已拘留三名嫌疑人。言下之意是腾讯被“萝卜章”骗了。7月10日，腾讯通过关伟与老干妈发布联合声明。声明称，腾讯已向“老干妈”道歉，双方握手言和。后续，腾讯将进一步完善相关流程，积极探索与老干妈的一系列正式合作。
腾讯起诉“老干妈”事件，虽然和平结束，但此案反映的企业风险管理问题值得探讨。
从腾讯与所谓“老干妈”的合作来看，法律风险管理存在诸多问题。
首先，“老干妈”曾经以一个“不打广告”的传统保守公司形象出现在公众面前。她一打广告，就选择了受众比较窄的QQ游戏广告。这是不是有点大，超出常识了？
面对这样一个“特殊”的广告主，腾讯的相关人员难道没有从一些不正常的行为中嗅出一丝风险吗？
其次，按照一般程序，腾讯和所谓的“老教母”在合作前要审查一下资质。
按常理来说，合作企业的资质审查不仅仅是要求加盖企业公章那么简单，还要求合作企业提供营业执照、法定代表人身份证等关键证明。
那么，腾讯在验证客户资质方面是否一丝不苟？到底是腾讯背景调查有错，还是三个嫌疑人太“专业”，带着全套假货跑了？
再次，广告合同涉及金额超过1600万元。习惯上是在合同中约定相应的预付款或抵押物。所谓的“老教母”，应该先把一部分钱付给腾讯，之后再把钱结了。但这种情况下，三个嫌疑人到底是付了预付款还是给了抵押物？总价值低的「网游套餐码」会给预付款或抵押物吗？这些问题反映出腾讯在合同执行管理上可能存在一些漏洞。
事实上，对于腾讯这样的大公司来说，广告费损失超过1600万元可能不会对其整体运营构成严重威胁，但这一事件对企业形象的影响不可低估。对于一些小企业来说，如果这种业务风险发生在他们身上，可能就是“大灾难”。所以，在腾讯状告“老干妈”事件时，我们大多数企业管理者不仅要满足于做“吃瓜的人”，还要反思事件背后的问题，根据企业自身情况做好风险管理，才能真正做到“防患于未然”。
在实际工作中，很多管理者都意识到了风险管理的重要性，大多是从听到或经历企业遭受的重大损失开始的。近年来，一些影响较大、警示性较强的安全生产事件，使许多企业管理者高度重视安全生产和安全管理。但对于企业来说，风险管理不仅仅包括安全生产，还包括安全、生产、财务、设备、技术等诸多方面。这是一个系统工程，需要一整套解决方案，要在思想上重视，在行动上落实，整体推进。
幸运的是，目前越来越多的烟草企业开始重视风险管理，一些企业对生产经营中的风险进行了全面的调查和识别，建立了涵盖安全生产、合同管理和专利保护的企业风险管理体系。腾讯状告“老干妈”，进一步启示我们，企业风险管理不仅要保证“有”，更要注重“用”。如果风险管理流于形式，就没有实际意义。在建立了符合企业实际生产经营的风险管理体系后，企业要推动其真正“落地”，将风险识别、风险分析、风险处理的意识和方法融入到每一个员工的行动中，真正筑起一堵防范和化解风险的“固墙”。
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