许林芳《企业高效组织管理》
求变与守旧总是格格不人的一对矛盾，这两种观念的碰撞在历 史上曾产生过许多火花。先秦时期的《易经》以及法家都倡导革新、 进取、求变的精神。管子作为具有革新精神的典型代表非常强调管 理者的创新精神。管仲学派兼容道、法、儒等诸子百家之思想，集 众所长，在先秦诸子中独树一帜的历史事实，已经充分体现了该学 派的开放精神和创新精神，其所具有的能够贯通古今的强大思想生 命力也正在于此。
“其位齐也，不慕古，不留今，与时变，与俗化。”（《管子•正 世》）正是对管子创新决策思想的高度概括。“不慕古”反对的是因 循守旧、抱残守缺的价值观和行为方式；“不留今”是提示人们不要 为现实所惑，陶醉于今日的成就之中；“与时变”，倡导的是因时而 变、顺应潮流；“与俗化”，即要求随着习俗一起发展。管仲进行改 革所遵循的基本原则是“与俗同好恶”：“俗之所欲，因而予之；俗 之所否，因而去之。”（《国语•齐语》）所谓“俗”，是指民间自然 形成的事物，而非因循守旧制度之规定，这其实就是一种制度创新。 同样，在现代组织管理中，作为领导者在决策中也应做到不为传统 所羁绊，不为现实所困惑，不断突破自我，实现创新发展。
管子说：“事者生于虑，成于务，失于傲。不虑则不生，不务则
不成，不傲则不失。”（《管子•乘马》）意思是：事情产生于谋虑， 成功于追求，失败于骄傲。不谋虑事情就不能生成，不追求就不能 成功，不骄傲就不会失败。短短几句话包含了深刻的哲理。对于现 代领导者而言，对事业要不断追求，创新发展永无止境。
管子说：“圣人能辅时，不能违时。智者善谋，不如当时。精时 者，日少而功多。夫谋无主则困，事无备则废。是以圣王务具其备， 而慎守其时。以备待时，以时兴事，时至而举兵。”（《管子•霸 言》）意思是，圣人要顺应时机，而不能违背时机。智者善于谋划， 也不如恰逢时机。精于把握时机的人费力虽少而成果很大。谋划没 有主意就会陷于困境，办事没有准备就是会失败。所以圣王举事务 必做好准备，而慎守时机。用充分的准备去等待时机，用有利的时 机兴举事业，时机一到就举事兴兵。
善于把握时机是管理者决策、行动的重要因素。管子的上述观 点很好地论证了把握时机的重要性，其要旨在于以下几个方面：一 是“智者善谋，不如当时”。谋划固然重要，但不如把握时机。无论 是圣人还是现代管理者，断然不能违背时机。二是“精时者，曰少 而功多”。掌握时机者可以得到事半功倍的效果，这体现了抓住时机 的效益性。三是“谋无主则困，事无备则废”。时机只垂青于有准备 之人，凡举事务必做好准备，只有做好充分的准备才能抓住时机。 四是“以时兴事，时至而举兵”。等待有利的时机兴举事业，时机一 到，要果断决策，立即行动。正所谓“机不可失，时不我待”。
管子不仅强调决策要权衡轻重，而且十分重视管理绩效考评。
一是强调“权不可不度”。“度”即权衡，度量，测评。管子 曰：“民知务矣，而未知权，然后考三度以动之；所谓三度者何? 曰：上度之天祥，下度之地宜，中度之人顺，此所谓三度。故曰： 天时不祥，则有水旱；地道不宜，则有饥馑；人道不顺，则有祸乱; 此三者之来也，政召之。曰：审时以举事，以事动民，以民动国， 以国动天下。天下动，然后功名可成也，故民必知权然后举错得。 举错得则民和辑，民和辑则功名立矣，故曰：权不可不度也。” (《管子•五辅》）管子所谓“权有三度”意指对于人君所执掌的权 力行使好坏应从三个方面进行监督、考察和测评，即上观天时是否 调和，下观地利是否合宜，中观人际关系是否和顺。天时不调和就 会有水旱之灾；地利不宜就会有饥荒之患；人际关系不和顺就会有 祸乱为害。而这三种灾荒祸乱的出现，都与政治举措和管理失当有 着密切联系。诚如荀子所言：“上不失天时，下不失地利，中得人 和，而百事不废。”（《荀子•王霸》）现代组织管理也是如此。
二是“治国三本，治乱之源”。管子说：“治国有三本”，“君之 所审者三：一曰德不当其位，二曰功不当其禄，三曰能不当其官。 此三本者，治乱之源也。”（《管子•立政》）对官员的考评内容主要 有三：一是大臣的德望与其地位是否相称；二是大臣的攻绩与其俸 禄是否相称；三是大臣的能力与其官职是否相称。这充分体现了绩
效考评标准中德、能、勤、绩、禄的有机统一。包含着多劳多得、 奖勤罚懒、高薪养廉的思想意味。在现代加强党风廉政建设、严惩 腐败犯罪的形势下，对领导干部队伍的管理更要注意这三个方面。
三是“有功必赏，有罪必诛”。管子说：“言是而不能立，言非 而不能废；有功而不能赏，有罪而不能诛，若是而能治民者，未之 有也。是必立，非必废，有功必赏，有罪必诛。”（《管子•七法》） 在管子的治国理念中，讲究赏罚诚信占有极其重要的地位。他认为 “君之所以为君者，赏罚以为君”（《管子•君臣下》）。为君者必以 赏罚廉明而立信，如果国君对正确的言论不予采纳，错误的言论不 予拒斥，有功之人不予奖赏，有罪之人不予诛罚，以此而能治民者， 是万万没有的事。要治民，就要做到赏罚诚信，有功必赏，有罪必 诛。赏罚并用，也就是现代管理中的“胡萝卜加大棒”。在现代管理 中具体运用赏罚手段时，应做到论功行赏，赏罚分明。同时要注重 奖励的多元化与及时性。特别要把握好赏罚之度。
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