云南天顺超市40家门店关门公司 供货商哄抢是导

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云南天顺超市40家店关门：不推脱不跑

2015-05-

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近日，全省40家门店的天顺超市“关门大吉”的消息在网上广为流传。昨天，记者来到位于昆明经济开发区的云南天顺商业连锁有限公司总部，发现许多焦虑的供应商在二楼的财务窗口排队，等待与公司和解。而天顺超市郭林金谷店斜对面的总部，门是关着的，人员往来很少。据了解，昨天上午，供应商代表与天顺老板和律师代表团进行了讨论，但没有达成解决方案。

地点

天顺总部供应商排长队对账

昨天下午2点，记者在天顺公司总部二楼看到，有四五十家供应商在七八个财务窗口前排起了长队，问完才过来查账。

“已经快一个小时了，我还没能赶上。我赶时间。“一个供应商告诉记者，还有几十万的货款，现在也不去想别的了，就急着先把账办好，等拿到借条的时候就可以更踏实了。

昆明大麦地食品有限公司的一位供应商告诉记者，他们去年10月份向天顺公司在丽江、红河、保山、楚雄的门店供应月饼。到现在11万多块的月饼还没交，没办法着急。

在现场，很多供应商表示已经好几个月没有收到货款了。其中一家服装供应商告诉记者，他们在去年7月没有收到货款后，于今年2月停止供应天顺。目前20多万的货款还没有结算。

与供应商焦虑复杂的心情相比，公司财务人员正在耐心核对供应商提供的每一笔款项，对账过程有序进行。记者看到，只要供应商提供的账单与公司系统中的记录没有不符，就会立即向供应商开具借条。记者看到一张欠条上明确写明：云南天顺商业连锁有限公司欠昆明琴升华昌商贸有限公司人民币(大写：陆拾陆万捌仟贰佰柒拾柒元陆角贰分)，特此依据！并加盖公司印章。

天顺超市顾客闭门买菜吃饭

昨天下午，当记者来到天顺超市的郭林金谷店时，他看到超市的门关着，很冷清。门上贴着一个通知：天顺超市郭林金谷店因业务转型调整暂停营业，营业时间稍后通知，请谅解！通知旁边，前面还有一个商品信息栏，标明西红柿、白菜等各种新鲜蔬菜的价格信息。

超时旁边的一个商家告诉记者，超市平时生意还不错，但是突然关门了，大家都很不解。说话间，记者看到两三个人走过来，可以看出他们是超市之前的顾客。他们在超市前停了一会儿，迷惑不解，继续往里面看。其中一个穿绿色t恤的人还拿着一个购物袋。他说他是来买菜的，但没想到会白去。据他说，附近没有菜市场，所以他通常来这里买新鲜蔬菜。

回答

楚雄店被抢就是导火索

据天顺公司相关人士透露，该省40家天顺连锁超市全部关闭的导火索是楚雄店抢劫事件。据他说，5月14日，由于天顺超市楚雄开发区店租赁合同到期，房东通知超市8月31日前退房，引起楚雄当地几家供应商的担心。当天晚上，他们去了楚雄开发区店和永仁店抢劫超市的货物和工具设备。为了保护更多供应商的利益，保证店内商品的安全和店铺的完整，避免升级和扩大

“我们的态度是不逃避，不推脱，不失联不跑。”此人表示，事件发生后，公司已及时如实向当地政府和职能部门报告了情况。同时，我们正积极采取措施与各方特别是供应商沟通协商，认真听取他们的意见和要求，共同寻求解决问题的思路和方法，争取尽快解决矛盾，恢复天顺超市的运营。

动态的

今天宣布律师工作的进展

据了解，5月18日上午，300多家供应商在天顺公司总部召开会议。会上，天顺公司刘先生就公司流动性不足带来的影响和弊端道歉，并说明了暂时关闭其他门店的做法。目前，供应商已推出9名代表，正在与天顺负责人讨论具体解决方案。

供应商代表之一贾老师告诉记者，昨天上午，供应商代表已经与天顺公司负责人和律师代表团进行了讨论，但天顺公司因无法付款，无法就具体解决方案达成一致。接下来，将委托律师团对天顺的所有资产进行检查，其工作进度安排将于今天上午10: 30左右向所有供应商公布。贾老师表示，希望所有供应商都能冷静对待，邀请各个城市的供应商自发组织挑选代表，与代表小组一起参与谈判和处理相关事务的活动。

行业背景

实体店经常“触电”

早在农历新年刚过，中关村最后一家电子产品商店中关村电子世界就宣布将关闭店铺.所以在业内很多人眼里，无论是天顺超市的暂时关闭，还是中关村电子商店时代的结束，都与电子商务对整个商业连锁行业的影响有关。

那么，电子商务对零售店的影响有多大，这些“店主”准备应对哪些新举措？在昆明，伴随着电商的冲击波，很多大大小小的店铺和街边店铺都或多或少受到了影响，尤其是3C，服装，书店，母婴日化，大型超市等店铺。

“过去，购物中心喜欢吸引投资，因为利润率高，租赁能力强。但这两年，服装的人气并没有上升。相反，餐馆和电影院不能被网上购物所取代

业态，能聚集大量客源。”广福路新开的一家大型卖场招商部门负责人说，这个卖场正是看到了这个趋势，才会下大力气打造美食和休闲娱乐为主的购物中心，如今这家购物中心里的餐厅越来越多，生意大多很不错。

昨日下午，佰腾数码广场一家门店紧靠卖场门口、主营联想电脑和周边产品的店主望了望门外，开始专心致志地在电脑上玩游戏。“今天生意就这样了吧，到点就回家，快递有时候都比客人多。”这家店主说，如今生意比4年前的高峰期下滑了好些倍，稍不注意租金都赚不回来了。

有行业内人士认为，没法被电商取代的商铺，以餐饮、美发美容、宾馆酒店、医药店、玉石店、教育培训等为佳；而书店、3C、电器、服饰、土特产、母婴用品、日化家居等，由于标准化程度高，价格信息越来越透明，因此受电商冲击较大。

对此，云南财经大学教授刘锡标表示，近年来随着昆明城市化进程的加快，越来越多的商业地产开始蜂拥出现，商业体量可以说出现了井喷，超过了正常的需求。“前些年这些商业实体由于相对集中，且享受到了城镇化和居民强劲消费等红利很是赚了一笔，现在这样的时代早已过去了。”在刘锡标看来，就连他自己都越来越习惯上网购物，“这意味着网购已成为主流的百姓生活日常购物方式了，现在有些人就连大米和矿泉水都习惯了网上订购”。

应对思路

“店商”积极拥抱“电商”

在如今的昆明，面对日新月异的商业变局，越来越多的传统商铺经营者也意识到，与其被动接受，不如主动改变，甚至开始积极拥抱电商，拥抱“互联网+”……

土大姐特产网负责人高新发透露的一组数据很能说明问题：去年“双11”期间，土大姐特色商城开发了辣木、云南黄玛咖、纸皮核桃、土蜂蜜、云南野生菌、鲜花等多款专供土特产，并推出了全场满68元包邮、多款产品特价包邮、1元换购等特惠，最后成交量也非常抢眼。

而曾拿下数百个知名品牌国内代理权的扣扣网负责人李林彬则透露，他们正筹划在昆明建设一个面向云南和东南亚、南亚的物流中心，其中就会上马诸多品牌形象展示馆，消费者在现场试穿试用后再在线上购买，“只有这样才既能让消费者看得见摸得着，又能享受到更高的产品性价比”。

“有的人简单地将电商平台与实体商铺视为竞争关系，但未来两者是应该合作发展的，这也是为什么现在O2O概念这么火的原因。这种模式大家都在探索，只不过还缺乏特别成功的案例。”李林彬说，他们将把体验中心的全部商品上线、售价向网店看齐，通过利润分成激励实体门店主动将顾客导流到网上商城，并主动做好产品体验和售后服务。

其实，就连苏宁、国美和沃尔玛这些巨头都在探索电商之路，若店主们还固守传统思路，生存日渐艰难也就在所难免了。

“电商不可能完全取代店商，但商铺的业态肯定要有所转型。传统企业、店主需要拿出当年创业的勇气，进行二次创业，可能一切都要从头开始。”在谈到本地的店主们如何突围时，刘锡标如是说。

　　（春城晚报记者茶志福记者苏颖摄）

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