参与改革的56个部门，3周内人员转移基本到位；应上市的新组建、重组部门已全部上市；涉及合并的4个部门，全部集中工作。19日，记者从省机构改革领导小组办公室了解到，我省在一个月内基本完成了省级机构改革的移交和建立。
交接：精心组织，大力实施，提前完成人员交接
先调到省里，然后“落户”，省党政机构改革在我省逐步实施。10月19日召开的动员部署会议要求，新组建的部门领导班子成立后，立即进行交接工作，原则上应在会后一个月内完成。
省委的动员部署是行动的响亮号角。在省机构改革领导小组的领导下，参与改革的各部门按照省委常委会会议批准的方案，紧紧围绕领导班子调整和配置、责任机构设置转移、人员转移、部门挂牌、集中办公等环节，迅速启动机构设置转移。
10月19日下午，原省经委召开党组会议，梳理机构改革重点问题，明确时间节点，落实具体责任。“虽然只涉及到20个同志，但不仅仅是部门的整个系统，还有一些室内的职能和人员调动。”原省经济和信息化委员会人事厅厅长宋旭东说：“抓、早抓、实抓，可以保证人心不散，工作不变，秩序不乱。”
10月22日，省文化旅游厅牵头宣布成立领导小组，召开民族转移工作部署会。第二天，办公室率先挂牌。
短短一周内，机构改革后设立的60个部门的领导岗位数量全部获批；由主要负责人新组建或调整的21个部门均公布了自己的团队，并将其工作移交给其他部门。
据省委统计，除了参与部门整体合并的人员外，因部分职责调整和部门撤销，共调动行政人员678人。截至11月9日，人员转移已基本完成。目前，档案、离退休干部、资产移交等后续工作正在按既定要求有序进行。
在这个不寻常的月份里，省委书记娄勤勤和省长吴多次听取汇报，提出要求。省委常委和副省长分别负责分工。省委常委、组织部部长、省机构改革领导小组办公室主任郭文奇每天都在关注工作进展。
组建移交的顺利完成离不开相关部门的协调推进。省委办公厅、省政府办公厅对部门上市提出规范性要求。省委组织部高质量地完成了领导班子的调整和调配，并与省人力资源和社会保障厅办理了人事关系的交接。省机关事务管理局对参与办公空间调整的34个部门逐一进行了规划。省财政厅、省机关管理局明确了机构改革中的国有资产管理办法，调整了预算，保障了参与改革人员的工资和工作费用。在起草相关计划时，省委建立了每日例会和每周通报制度
如何做好“人”的工作，让广大干部调到外省后更好地站在新的岗位上，展示新的业绩？
11月8日，记者前往省自然资源厅采访转移民族的建立。中组部党组书记正准备和孙、等三位同志谈话。“孙是清华大学的硕士，他的工作非常出色。单英杰和潘新两位同志也很优秀。”孔海燕把他们的简历交给记者，说：“我们心里很不情愿，他们也很怀念，但是我们都有一个大的图景。我对他们说：‘好人对什么方向都感兴趣。如果他需要你，你就去。”第二天，孔海燕派三位同志到三个新单位，祝愿他们在新的岗位上取得新的成绩。
对于新成员，省自然资源厅党组的态度是“一家一盘棋”。“没有新旧。我们将充分发挥“三个机制”的作用，调动凝聚每一位同志的智慧和力量，履行中央、省委、省政府赋予的职责。”孔海燕说。
在省自然资源厅，从原省沿海地区开发办调过来的姜海苏多次表示“很热情”。“当我们七个人搬到这里时，我们一到门口，一个服务团队就上前帮忙把东西搬进办公室。书桌上有《服务指南》，说明了如何办停车证、阅览室服务时间等具体事情，非常详细。”
周军，原省水利厅农业与水利厅副厅长，1997年大学毕业后加入省水利厅，并多次考取优秀年审。在向省农业和农村事务厅汇报时，他表示：“我将坚持‘农业、农村、农民’的情怀，向同事、基层、实践学习，积极参与江苏农业和农村现代化建设。”11月12日到新的工作单位上班后，他努力把工作联系起来，积极参加重要会议的准备工作。
省司法厅制定了工作走访和作风督查计划，了解机构改革转型期工作人员作风状况和在职情况，引导工作人员快速融入。
“我们必须完成从物理整合到化学整合的转变，从事从和谐与人类和谐到心理和谐与情感和谐的转变。”省市场监督管理局党组书记朱勤虎要求，“班子成员要带头把握大局，引导干部职工迅速集中精力，同心同德，共同创业。每个人都应该像爱自己的眼睛一样爱团结，把合作和工作当成命运。”
事情：先站后断，不站不断，转移和
工作两不误我省省级部门的转隶组建，坚持“先立后破、不立不破”的原则，即先宣布新组建部门领导班子、召开转隶工作布置会，做好“立”的工作，再组织撤销部门召开会议，明确“破”的安排。
省委要求，转隶组建应聚焦“事”的衔接，对省级部门95项划转职责，统筹协调、加强对接，在划入部门没有完全承接职责时，划出部门仍按原有机制运行。尤其是安全生产、应急救援、维护稳定等方面的工作，绝不能出现空当和差错。
省应急管理厅组建期间，正值“进博会”召开。该厅一手抓改革，一手抓应急，由厅领导带队进驻苏州、南通、徐州开展检查督查，确保及时处置突发情况。该厅有关人士告诉记者，11月起，每天一名厅领导带班，工作人员24小时值班，一旦发生事故险情，能够快速有力处置。此外，该厅组织召开全省安监局长会议，聚焦机构改革期间和今冬明春安全生产工作。
省市场监管局要求，每个处室、单位以机构改革为契机，打破原有部门监管的束缚，着眼于综合监管、长效监管，拿出实实在在的改革举措。针对“双11”网络集中促销，省市场监督管理局召开座谈会。来自原省工商行政管理局、原省食品药品监督管理局、原省质量技术监督局和原省物价局的5个处室的监管人员，共同对23个网络平台开展行政指导。该局新闻宣传工作组成员丁兆平发现，“三定”尚未确定之际，原有各处室不仅按原定职责运转，准备迎接年底繁重的监管任务，而且普遍在思考明年工作怎么推开。
11月5日，省自然资源厅印发成立后首个红头文件，从“加大各类用地用矿用海规划保障力度”等8个方面，对进一步降低企业发展成本、服务保障实体经济高质量发展，提出指导意见。这份文件体现出职能的迅速融合。
转隶组建期间，职责、人员接替平稳，实现了机构改革和日常工作两不误。
11月15日，我省召开省级部门“三定”工作布置会。各部门的“三定”规定草案，将于月底前报送省委编办。我省省级机构改革，正依据中央批准的方案，按照省委的要求，扎实推进，稳步前行。
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