人力资源热门事件

本轮融资距离2019年7月由SIG牵头的2亿元人民币C1回合融资不到半年。在此期间，陆毅接受了许多投资机构的深入研究，研究各方一致认可陆毅在人力资源领域的核心价值和发展前景。最终，陆毅选择了中鼎资本作为此次C2回合的主要投资者。

这是2020年初中国人力资源软件服务领域的第一次巨额融资事件。在经历了2019年的经济寒冬，企业服务市场的融资热潮也有所回落之后，一些有远见的投资机构已经把目光投向了那些以技术为驱动力、价值有数据证明的行业龙头企业。这些具有长期价值投资理念的资本的大量投入，也将为陆毅等技术创新企业提供长期充足的助燃剂，最终推动人力资源这一传统产业的彻底转型。

合并

2020年2月20日，并宣布达成最终合并协议，组建全球最大的云计算公司之一。通过这两个行业领导者的合并，将创建世界上最具创新性的人力资本管理(HCM)和劳动管理公司，为各行业组织提供无与伦比的云解决方案产品组合，以更有效地管理企业人力资本。合并后的公司将扩大规模，在快速增长的HCM市场占据更有利的地位。

这两家公司在提供行业最新解决方案、帮助世界各地的组织提高业务绩效、获得竞争优势和增强员工参与度方面取得了出色的成绩。新公司将汇集两家公司屡获殊荣的解决方案——，包括公司的人力资本管理解决方案和公司的劳动管理系列解决方案——，始终努力满足客户需求，超越客户期望。

集成云解决方案提供商Kennexsa完成了D1回合融资

肯尼萨宣布完成由林静股权投资牵头的数亿元D1回合融资，多维海拓为独家财务顾问。肯尼萨是中国领先的人力资本管理(HCM)集成云解决方案提供商。之前已经有摩根亚洲基金、君联资本、东方福海等知名机构投资过几轮。

D1回合融资的完成，无疑表明了资本市场对人力资源技术轨道的领跑者Kennekesa的高度认可和持续投入，也将进一步帮助公司确立行业领先地位。经过这轮融资，Kennexa将加快整合人力资本云平台和SaaS、PaaS、AI等关键技术的升级，并系统应用于整个场景的人力资本管理，重构HCM市场。

4.盖亚工场收购蓝光人力

2020年3月2日，亚太地区领先的劳务管理云服务品牌盖亚工场宣布，已达成在蓝光数据(股票代码：834048)下增资控股上海蓝光人力资源有限公司。蓝光人力是高端酒店行业人力资本管理软件和灵活就业服务的领导者。此次收购将进一步深化盖亚工场在劳动管理领域的行业覆盖，拓展基于灵活就业模式的劳动管理方案，继续巩固领先地位。

蓝光人力的品牌、产品和团队将保持不变。盖亚工作室将加强资源投入和创新，深化酒店行业的劳动管理和灵活共享就业解决方案，为客户提供更好的服务。

5.怡安收购竞争对手威来岳跃

当地时间3月9日，在伦敦，全球第二大保险经纪公司怡安公司(NYSE:AON)宣布，将通过股份互换的方式，收购行业第三大保险经纪公司——威廉姆斯沃森(WillistowersWatson)(NASDAQ : WLTW)。这笔交易价值近300亿美元，合并后的公司市值接近800亿美元，是迄今为止全球保险业最大的M&A交易。合并后的公司将命名为“怡安”(Aon)，这是一家基于技术的全球性专业服务公司，专注于风险管理、退休和健康。

前五大人力资源咨询公司：美世、何仪、华信惠悦、韬睿惠悦和翰威特的版图已经发生了巨大的变化。华信怀亚特和韬睿惠悦“世纪婚姻”合并为韬睿惠悦咨询公司；怡安收购了翰威特，成为怡安翰威特，现在又收购了威来塔。

从各大咨询公司的并购中可以看出，大家都在不断加强业务多元化、全球化和生态化，提升自己在行业中的地位，通过并购整合很多资源。随着时代的进步和科技的巨大变革，谁掌握了未来，谁就赢得了现在。

6.第一资源举办2020中国人力资源产业博览会

2020年4月28日至30日，在上海市静安区人力资源和社会保障局的指导下，由第一资源主办的主题为“凝聚共进”的2020中国人力资源产业博览会(以下简称“生产博览会”)在上海市人才大厦四楼高级人才服务中心隆重举行。

本次展会由第一资源精心策划主办，上海人才服务行业协会等15家单位支持；由北京人力资源服务产业园、麦格瑞资本等21家协办；由ADP、SAP、AON、欧福科技等18家公司赞助；由政和岛数字营销部落、CEIBSeLab、创和会商学院等6家合作伙伴支持；12家媒体报道，包括《中国商报》和《人民日报》；60位行业意见领袖做了嘉宾分享；共有23.6万人观看。

会议以在线直播、实时互动、媒体采访、同屏讨论、线下围炉夜话、项目路演等形式呈现，为您带来高品质、高视野、高姿态的互动交流体验。

世博会首日，15个国家级、地级优秀人力资源产业园启动“政企云对话”。

博览会第二天，是人力资源服务机构以“供需云选择”为重点的专题会议。

博览会第三天是“投融资云对接”专场，业内首创，也是博览会重要议程之一。

世博会成功举办。上海市人才服务行业协会秘书长朱清扬秘书长评价说：“媒体搭建了一个甲乙双方信息共享互动的平台，我们称之为双赢平台。今年以来，一资源组织的一系列活动在业内反响极佳

。期待第一资源为推动行业进步作出更大的贡献！”

7、第一资源发布“2020中国人力资源服务机构100强”榜单及《2020中国人力资源服务行业报告》

作为深耕行业多年的人力资源第三方媒体平台，第一资源为对推动行业创新实践、积极进取的人力资源服务机构给人力资源热门事件予积极的肯定，帮助中国人力资源行业专业人士更清晰地捕捉与洞察中国人力资源服务市场的发展动态，于3月下旬启动“2020中国人力资源服务机构100强”调研，综合各服务机构品牌力、营收能力、服务品质、发展潜力等多个维度，联动12家国家级人力资源服务产业园，经过专家评审和网络投票，耗时两个月，于5月18日正式发布“2020中国人力资源服务机构100强”榜单及《2020中国人力资源服务行业报告》，对整个人力资源服务行业的发展具有深刻的指导意义，成为人力资源服务行业各方关注的焦点，也被认为是行业内最具影响力的评选之一。

经过调研，并结合上榜企业来看，2020中国人力资源服务机构主要呈现以下特点：

01、较之北方市场，南方市场更活跃

02、灵活用工发展迅猛

03、服务机构以民营企业为主

04、发展不平衡，断层严重

05、打破单一格局，产品服务越来越多样化

06、市场持续活跃，行业规模进一步扩大

人力资源是推动经济社会发展的第一资源。未来，在技术的驱动下，人力资源服务行业市场和规模将持续不断的发生深刻变化。我们相信此次评选活动将不仅激励机构自身发展，还将加速中国人力资源服务行业的进步。

8.上海外服借壳重组上市

5月13日晚间，强生控股（600662.SH）披露重组预案。上市公司将通过股份无偿划转、资产置换、发行股份购买资产及募集配套资金的方式完成此次重组。重组完成后，上市公司自身全部资产及负债置出，并置入上海外服（集团）有限公司（以下简称“上海外服”）100%股权，上海外服得以实现借壳上市。

9.又一家灵活用工企业即将IPO，趣活登陆纳斯达克

6月4日，北京趣活科技有限公司向美国证券交易委员会提交招股书，拟在纳斯达克上市，股票代码“QH”，拟募资3500万美元。

招股书显示，趣活致力于为消费者服务企业提供技术支持的终端到终端的运营解决方案。该公司目前在26个省份的73个城市设有分支机构，其客户包括美团、饿了么以及肯德基等外卖行业，以及摩拜、滴滴、安新家。

目前公司业务主要涵盖：提供外卖按需送餐的解决方案、共享单车维护运营的解决方案、叫车出行的解决方案、管理解决方案和其他服务；其中提供外卖送餐解决方案是营收的绝对部分。营收在过去三年呈现快速增长趋势，由2017年的6.54亿元人民币增长2019年的20.55亿元人民币。3年间营收增长214%，发展势头非常迅猛；营收迅速提升的主要原因是：外卖送餐方面的收入由2017年6.5亿元人民币增长至2019年的20.27亿元人民币；三年间迅速增长211%。毛利从2017年的2860.9万元人民币上涨到1.62亿元人民币；净亏损由2017年的1396.9万元人民币下降到2019年的1344.9万元人民币，基本保持持平；另外，公司所持现金流从2017年的914.3万元人民币上涨到2019年的1.26亿元人民币，实现跨越性增长。

10.职问完成战略投资融资，腾讯持股2%

6月消息，职业培训及咨询服务平台”职问“完成战略投资融资，投资方为腾讯投资，持股比例为2%。

今年4月，职问宣布已于2019年完成总金额超6000万元的A轮及A+轮融资，

由智联招聘和网易传媒联合投资。资金将主要用于其自主研发的全职业周期素养规划平台搭建和EIU生态系统打造。

两轮融资后，职问累计融资金额超1亿元人民币。目前智联招聘和网易传媒也是除创始人兼CEO邱兆年外的最大股东，分别持有19.6%和9.8%的股份。更早之前，职问还获得汉能创投、泽厚资本、长江商学院等机构的投资，累计融资规模超1亿元人民币。

来源：、凤凰网、猎云网、第一资源等，第一资源整理发布

特殊时期要注意什么 的时期

编者按：本文来源于微信微信官方账号“华英资本”()，华英X金友。36氪被授权出版。原标题《疫情下的人力资源管理怎么做？》

对于所有企业来说，这场疫情是一把双刃剑：它不仅打破了我们固有的生存模式，也使人们遭受一定的精神和物质冲击。同时也让人清醒地认识到，自己始终处于一个复杂多变的环境中，“优胜劣汰”的规则依然适用，只有自我迭代才能通向未来。

企业如何应对疫情带来的新挑战？在这场华英大战的“疫情”战役中，我们邀请了华英投资企业和人力资源服务提供商金友。来解读当前环境下企业在用工过程中最关心的14个实际问题。

1.员工正常复工后需要自我隔离或未能及时返回，企业该怎么办？

对于这样的情况，很多地方的意见都比较明确。比如，浙江规定“对于因疫情未及时回企业复工的员工，企业经与员工协商后，可优先安排员工带薪年假。”

再比如厦门：“如果员工因交通限制不能按时返回工作岗位，或者员工从重点疫区返回工作地点长期在家观察，企业可以优先为员工安排带薪年假或者指导员工办理事假手续。”

2.企业恢复正常工作后员工不愿意复工怎么办？

根据人力资源和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会、中华全国工商联联合发布的《稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》号文件，要引导企业提供必要的防疫和劳动保护措施，积极动员员工返岗。对于不愿复工的职工，要引导企业工会宣讲疫情防控政策的要求和复工的重要性，积极说服职工及时复工。对劝说无效或因其他不正当原因拒绝复工的，指导企业依法处理。

3.员工在隔离治疗过程中，因新型冠状病毒感染，或因政府实施隔离措施或采取其他应急措施而无法提供正常劳动时，应如何支付工资？

根据人力资源和社会保障部发布的《关于切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间事业单位人事管理工作有关问题的通知》和《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》，无论员工是否感染了SARS-CoV-2，或者员工疑似感染，必须采取应急措施，企业都必须按照员工的正常工作年限支付工资。

4.企业应该如何在规定的返程日期前按照标准工时支付员工工资？

在规定的复工日期之前有两个时期。第一期是国务院延长的春节假期；在第二款中，根据当地疫情情况，地方政府在国务院通知的基础上暂缓复工。

国务院延长的春节假期基本上被各地区、各行业认定为休息日。如果安排员工在此期间工作，应安排补休。不能补休的，按照200%的标准支付加班费。

各地继续延期复工期间，各地规定不统一。无锡、广东等地认为，这一时期是防控措施时期。如果安排员工工作，则按照正常工作支付工资。如果遇到休息日，就按照休息日加班。比如周末；上海等地以此为休息日，安排工作的先安排补休，不能补休的支付加班工资。

5.如果企业因疫情停产，如何支付员工工资？

这种情况比较极端。如果企业受疫情影响较大，在规定的延长恢复期后仍处于停工停业状态，员工工资的支付标准可以在《工资支付暂行规定》中找到。

如果装置停止工作

需要考察一下具体的解除雇佣的场景，同时考虑解除雇佣是否基于善意。客观上是否不可能接受候选人？是暂时的还是长期的？

取消录用违反诚信原则或者侵害考生合法权益的，可能要承担缔约过失责任或者其他过错责任。因此，我们建议双方尽可能就是否继续工作达成共识。

7.因政府隔离措施或其他紧急措施导致员工未能及时复工，企业能否以旷工为由解除劳动合同？

根据人力资源和社会保障部及省市人力资源和社会保障厅(局)发布的相关规定，此期间的工资仍需按照员工正常工作时间的工资支付，因此，企业不能以旷工为由解除劳动合同。

8、疫情期间，工人不能正常工作，合同到期？

根据人力资源和社会保障部及省、市人力资源部门发布的有关规定，疫情期间劳动合同到期，但劳动者在下列情况下不能正常提供劳动的，劳动合同在一定情况下应当顺延至终止：

一、对已确诊为新型肺炎的职工，劳动合同应顺延至医疗期满。

二、对未确诊但疑似患病或界定为密切接触者，劳动合同应顺延至医学观察期和隔离期届满。

第三，由于员工受到其他应急措施的限制，不能复工，劳动合同应延期至应急措施结束。

综上所述，疫情期间，需要根据受影响员工的具体情况判断劳动合同到期，不宜突然终止。

9.因疫情延长的春节假期可以算作员工年假吗？

目前湖北省内只有国务院通报的春节假期和湖北省人民政府办公厅经国务院批准通报的春节假期。春节长假目前被视为休息日。休息日和年假是两种不同的假期

两项不同性质的休息权利，不存在相互“抵消”的逻辑依据。但如果是企业与职工在延长的春节假期之后，协商继续延长休假，则应依据双方协商的情况确定。

10、员工因延迟复工或因交通管制等防控措施而不能到岗，这段时间可否优先用年假进行“折抵”？

分两种情形讨论。

第一种情形，规定的延迟复工期间，员工因延迟复工而不能到岗工作。这个阶段，被限制复工的企业有两个选择：在家办公或停工。而员工的选择相对复杂：同意在家办公、没有条件在家办公、有条件办公但不想工作、同意消耗年假以及不想浪费年假等等。

双方的冲突是基于对延迟复工定性的不同认识。对于延迟复工期间的定性，不同地区有不同结论。如果作为休息日，休息日和年假是两类不同的假期，也是两项不同性质的休息权利，不存在相互折抵的逻辑依据，也就是不能够抵扣。如果作为防控措施，则延迟复工期间相当于企业停工停产，停工停产就不是一项休息权利，而是一种经营状态。员工提出休年假，或者企业统筹安排年假，在逻辑上与停工停产状态均不冲突。

第二种情形，企业正常复工后，员工需要自我隔离或者无法及时返回的，该怎么办。这种情形就是上面第一个问题所讲的情况，多地意见都比较明确，企业可优先考虑安排职工休带薪年休假或引导职工办理事假手续。

总之，无论以上哪一种情形，年休假的统筹安排都建议先与员工协商，充分沟通是解决一切问题的良方。

11、疫情期间，企业是否有权要求劳动者说明健康情况、往返路线等个人信息？

根据劳动合同法的规定，企业有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况；各地政府针对疫情采取紧急措施期间，普遍要求企业及时报告员工的相关信息；同时，根据传染病防治法、刑法的相关规定，如果员工隐瞒了重要信息，导致传染病传播、流行，给他人人身、财产造成损害，或导致他人被传染造成危害公共安全的严重后果，则需要承担相应民事或刑事责任。

据此，基于对员工和对社会的责任，企业可以要求员工提供与疫情防控相关的基本信息，但应以最小必要原则为限。

12、员工可以因为买不到口罩拒绝上班吗？

防止病毒传播，是企业与职工双方共同的义务。目前各地都对企业复工条件提出了一系列要求，包括防控物资、防疫措施等方面。口罩从现阶段来看，成为了防止病毒传染的必需用品，但很难购买也是事实。我们建议用人单位与员工共同寻找供应渠道，共同积极解决；用人单位可根据经营需要及防疫物资储备情况，以远程办公和到岗办公相结合的方式安排工作。

对不存在到岗上班的实际困难但仍拒绝上班的情形，用人单位可以依据公司规章制度进行管理。

13、在家办公需要支付加班费吗？

法律对工作时间的限制，不区分在哪里办公。按照《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》，员工主张加班的，应当就加班事实的存在承担举证责任。员工有证据证明公司掌握加班事实的，公司应当就加班事实的存在承担举证责任。

在家办公的真实情况主要还是员工掌握，是否存在加班，还需要员工本人来证明，包括开始工作和结束工作的时间，以及工作的连续性等。

14、社区不让租住房屋的员工进门，我们可以如何帮助员工？

依据《传染病防治法》，国家支持和鼓励单位和个人参与传染病防治工作，但单位或个人在参与时应注意在法律法规允许的范围内、遵循最小侵害原则。社区对外来人员进行管控的，需要遵循县级以上人民政府的规定，不能超出上级人民政府的授权范围。

如果员工认为社区的管理较为严苛，用人单位可以指导员工和社区积极沟通，帮助完善实际管理中的细节，配合社区工作，共同打赢防疫攻坚战。如社区确因防控措施的实施方式违法导致员工合法权益受到损害，员工可依法通过诉讼等法律途径维护自己的合法权益。

受疫情影响，企业复工时间有延迟，部分行业经营有亏损，那么停工期的工作部署如何规划，金柚网有所建议。

（1）建议企业重点关注地方政府、人力资源和社会保障部、税务部门网站及公众号了解政策信息，获取税务优惠政策措施、减轻企业负担若干政策、职业技能培训补贴等政策内容。

（2）建议企业加快用人观念更新与创新，优化就业用工结构、采纳多元化用工形式，如灵活用工、劳务派遣等方式。其实，在劳动观念、市场用工形态、互联网数字经济等多重因素共同作用下，灵活用工已呈现出高速增长态势，从去年开始，中央政府与各个地方政府密集推出促进灵活用工增长政策与措施，从战略层面推动灵活用工升级发展。

企业可借助具有人力资源平台优势的第三方企业，双方展开密切合作，以合法合规方式降低人力资源成本，提升人力资源效率。

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